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关于公司管理的几点小思考： 
1、外行领导内行会遇到很多阻碍，如果下属觉得领导不懂业务，瞎指挥，下属就会对领导心存不满，团队会不稳定，下属在执行领导安排的任务时就可能会大打折扣。 2、领导不精通业务，很难做出最优的决策。在制定团队发展规划时，也可能存在严重的问题。在向上级汇报工作时，很多问题可能就讲不清楚。 
3、演而优则导，学而优则仕。精通业务的人，如果想走管理路线，会比不精通业务的人更有优势。在未做管理岗之前，要努力把业务做到突出。 4、想做团队管理者，需要培养目标管理能力，组织能力，识别下属能力，培养下属能力，激励下属能力，挽留下属能力等。管理者负责的事情多，承担的责任大，压力也大。 |
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