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一个企业经营、项目经营出问题，80%以上的原因都是因为管理不当所致。管理自己、管理人、管理项目，无论你是作为基层员工，还是公司一把手，提升“管理”能力是你通往成功的必要条件。 曾经的风口行业，共享经济就像是个金矿，被众多创业者、投资人追捧，其中的“ofo”何其风光？跌落神坛却是一瞬之间。 戴威后来反思，“ofo的失败，在于投资人太疯狂、公司扩张太快，管理没跟上，出现了各种各样的问题，最后失控”。 ofo坟场 可见管理在一个项目经营当中，重要程度不言而喻。 那么究竟如何高效管理，成功晋级优秀领导者？ 曾经最牛的职业经理人之一，马云“钦点”的管理奇才，百亿规模基金掌门人卫哲。 32岁成为世界500强百安居中国区总裁，36岁执掌阿里巴巴并用了1年时间带领其上市，3年内将业绩翻十倍。 离开阿里巴巴后，创办嘉御基金，被称为PE届的“管理派”。 从“中国证券之父”管金生的秘书，到普华永道史上最年轻的合伙人，从世界500强总裁，再到阿里巴巴CEO，卫哲独一无二的传奇经历，26年的商海沉浮，成为许多创业者和职场人学习的典范。 他说，嘉御基金真正的竞争力是资本以外的能力，是能够帮助企业提升运营、提升管理的能力。 马云评价他，“卫哲是目前很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。” 优米创始人、赢在中国成长学院院长王利芬认为，卫哲是一个能够率领几万人团队的高手，在整个业务打造过程中，他对团队的建立可谓是不遗余力。他是我见过的为数不多，极为聪明的人。 马云曾说，阿里巴巴最强大的能力就是批量化生产干部。迄今为止，从阿里巴巴出来的干部，独自创业达到上市或独角兽级别的已经超过100位。 蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋也由卫哲招聘进阿里巴巴，并孵化打造“支付宝”产品。 本次课程是由嘉御基金创始合伙人兼董事长、阿里巴巴原B2B总裁卫哲主讲专栏，超3小时的高管领导力提升视频课程，一次听完他的管理经。 课程依托趋势、认知、管理、效率、融资五大内容模块，从0开始刷爆你的思维盲区，一次搞定实战管理难题。 依托卫哲27年管理实战经验，以案例结合理论，传授领导者必备六大技能：会看、会处、会管、会领，让企业能跑、能赚。 全面学习阿里巴巴从0到100的运营管理经验，一次收获一次性收获卫哲多年商业实战经历及复盘思考。 凡是钱能解决的问题都不是问题，事情没有做成的原因往往在于钱准备好了，人没准备。 |
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