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什么样的乐观呢？举个例子：软件开发结束到测试阶段了，老板或者客户一看界面，要求加个功能，是常有的事吧，而且，人家还觉得加这样一个简单功能，应该很快的。就是这种“乐观”，导致了预估时间不足，范围蔓延，等等一系列导致延期的事件。
今天圈圈就来给大家细数一下，老板/客户提过哪些乐观的“小”需求。
“不就是加个输入框吗，你让设计用ps画一下，再让开发写个路径，两小时就搞定了。” 
项目经理：两个小时……我见过最乐观的样子，就是客户加需求的样子。 “给我做个百度，就那么几个页面，几千块够了吧？不够？那再加一万！”
项目经理：再加一百万，咱也做不了啊！
客户工厂说想上一套MIS系统，大致就是管家婆+进销存+网络版。
项目经理：领导，您对业余时间的理解，可能和我想的不太一样…… “能不能做一个软件，改变界面主题的同时，手机后壳颜色也要跟着变。” 
项目经理：辞职理由——我的才华跟不上您的脑洞。 刚入行的时候负责一个sencha touch的项目，运行于IPAD。光标点到输入框里是会闪烁的。然后，甲方说：“我觉得它闪得有点慢，让他闪快点.....”
项目经理：这个需求我不敢跟程序员说，怕被打死啊。。
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