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人类存在是因为能够进行价值创造，用于满足人类价值需求，同样价值创造也将呈现出一种规律性变化，这种规律性通过价值创造链条的统一来体现。 价值如何被创造？ 价值创造如何满足价值需求？价值创造满足价值需求分为三个过程：价值创造、价值衡量、价值分配。这三个过程统一称为价值创造链条。 价值创造链条的第一个过程“价值创造”，是价值创造要素的吸纳与开发，这是价值创造能力与价值创造资源相结合的环节；第二个过程是“价值衡量”或“价值评价”，是对创造的价值进行衡量的环节，这是经济生态有序运行的基础；第三个过程是“价值分配”，是价值活动结束后，价值主体与客体双方获得价值的环节。任何一个价值创造活动必须经历这三个环节，缺一不可，否则不能产生价值。 价值创造链条统一性 “无形之手”的作用 追求价值创造链条统一是人的价值本性必然要求。 所谓价值创造链条统一性可以用三个问题来体现。第一个问题：“你的劳动为谁提供价值？”第二个问题：“谁来评价你创造的价值?”第三个问题:“由谁决定你的价值回报？”如果这三个问题中的“谁”是同一个价值客体的话，则价值创造链条统一，否则就错位。人的价值性始终要求价值创造链条实现统一。在人性特征的演变过程中，价值创造始终与价值需求相对应，最理想的价值活动是发生在价值需求者与价值创造者之间，这时价值创造链条最短，就像两点之间直线最短的原理一样，将形成最佳的价值创造过程。所谓“最佳”是指价值创造效率最高，价值体现最明显，价值实现最大化。价值需求不断提升的过程，也是价值创造链条不断统一的过程，最后就是价值创造者与价值需求者之间直接对接。 “无形之手”推动组织变革 任何价值系统中都存在价值创造链条，当价值创造链条统一时，价值创造者的价值创造能力与价值体现形式相匹配，处于价值平衡状态；价值创造链条发生错位时，价值创造效率降低，出现价值浪费，价值创造者的价值创造能力与价值体现形式相脱节，处于价值失衡状态，甚至是崩溃状态。为了维护价值创造者的价值平衡形态，价值系统需要制定一套价值原则，使价值活动与人的价值特征相匹配，价值创造链条尽可能得到统一。 在市场经济环境中，企业是主要的价值创造组织，追求价值创造链条统一性始终体现在企业的发展中，为谁创造价值、谁进行价值评价、谁提供价值回报，这种统一性让价值得到充分体现。企业价值系统的问题都是由价值创造链条的错位引起的，任何一次组织变革都是为了实现价值创造链条的统一，价值创造链条的“脱节”与“统一”贯穿在企业发展过程中，价值创造者不断追求价值平衡形态则成为组织变革的动力。企业形态之所以不断进化，皆因价值创造链条的统一性在其中发挥作用。 价值创造链条的统一不仅仅在企业价值系统内，与存在于经济价值系统中，认知价值创造链条的统一性就能把握经济发展的脉搏，人类社会从原始经济发展到今天，依然是价值创造链条的作用结果。 随着人的价值性不断提升，任何影响价值创造链条统一的中间环节，都将被人类的价值创造能力一一铲除，最后就是价值创造者与价值需求者之间的价值交换，因为两点之间直线距离最近，价值体现最充分。传统产业的消失、新兴产业的诞生皆因于此，这是人类经济社会发展的路线图，与人性特征的演变规律一致。今天经济环境的巨变印证了这只“无形之手”的存在。 |
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