美国管理会计的创始人麦金西有句话说得好:“时间给空想者痛苦,给创造者幸福。” 我们很多人,尤其是做项目管理的人,都知道时间管理的重要性。每个人每天都是24小时,之所以人与人之间能产生巨大差距(能力、收入、工作成果等等)就是因为每个人的时间观念、掌控时间的办法不同。 甚至有人说,掌握了时间就等于掌握了管理。 今天我们就分享一下对于时间管理的理解,以及几个实用的技巧,希望能给大家带来一些启发。 关于时间管理的认识和常用的技巧我们今天先分享到这里。 由于每个人的具体情况不同,管理时间的方法也不尽相同,我们可以先套用一些常规的方法,再逐渐摸索出适合自己的一套时间管理术。 在这里,我们想强烈推荐项目管理中的“甘特图”来作为辅助时间管理(进度管理)的神器。 甘特图也叫横道图,是以图示的方式,通过活动列表和时间刻度来表示出特定项目的活动顺序与持续时间。比如: 随着对任务清单、时间细分、责任人等等信息的补充,通过一张甘特图,我们就可以清清楚楚地知道“谁”“在何时”“花多久”“做了什么/该做什么”,掌握任务进展和成效,方便我们进行下一步规划部署。 甘特图的实质,就是为了表明如何恰当地安排工作程序和时间,通过与四象限、帕累托定律的结合,是工作效率提高的利器。 我们今天的分享,不仅仅是想介绍时间管理这个概念,更为大家带来了60个可以上手套用的甘特图资料。 环环已经把甘特图模板打包好 大家只要在后台回复“甘特图”就可以免费获取啦~ 环环提示: 记得要在PM圈子公众号对话的界面回复, 在本文留言环环没法给你呀~ THE END |
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