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电视剧《天道》是由豆豆的长篇小说《遥远的救世主》改编而成，讲述了我们做人做事的原则和方法，〈天幕红尘〉中叶子农用见路不走的指导方针让罗家明的巨额债务偿还清楚。 如果说豆豆作品一脉相承，从宋一坤的不择手段的狼性文化，到丁元英信丰按照客观规律办事，唯物辩证的哲学文化，再到叶子农实事求是，解放思想，该怎么办就怎么办的世俗文化。 人虽然是动物，但受到社会和文化的影响更多，人类对于未知世界的好奇和恐惧一样，我们前进的方向从来都是一样，走向真理真相，走近科学，远离愚昧和无知，麻木和不仁。 我们生活不缺少选择，缺少担当和责任，缺少经营和管理风险的经验，需要洞察人性的弱点，更需要发现现象背后隐藏的规律。  丁元英王庙村扶贫，为什么要把王庙村和格律诗分开，为什么要欧阳雪担任法人，为什么要把生产工序分解，让后一个流程一个流程现金交易下去。 如果按照经验里面的扶贫，那么越扶越贫，助涨农民吃大户的心理，还让市井文化的破格获取，天上掉馅饼的实惠，小农意识治理小农意识的关键是生产力和生产关系的相适应，上层建筑对于经济基础的相适应。 无法让王庙村村民树立正确的市场竞争观念，也无法让他们理解风险管理的知识，甚至对于商品社会价值观、世界观、生存观的塑造，这是一个系统工程，不是一天两天的问题，历史遗留问题留给时间，把可支配收入增长放到王庙村和格律诗合作销售的格律诗音响上面。  见路不走就是实事求是，解放思想，按照客观规律办事，这就是强势文化的文化密码，见路不走讲的是因果，行的是规律，透过现象看因果，把事件的来龙去脉搞清楚，才能更好的部署安排日常经营管理活动。 路就在脚下，见路不走（见路非路，即见因果，明心见性，即见如来）智慧在日常生活之中，经验、教条、都有漏，唯独因果不虚，因果不是佛家讲的因果，善有善报 恶有恶报的那个因果报应，而是因果律，是事物发展之间的一种内在联系，也是事物发展普遍规律之中的关键点和关键词。 人的意识、语言、道理、善恶、对错、是非都是有立场的。我们意识和潜意识，文化和非文化，科学和玄学，都是立场不一样，看到的侧面不一样，我们抱元守一，我们要知道这个世界是混沌的，也是辩证统一的，更是矛盾的。 形而上学唯物主义就是一种片面的孤立的，甚至是静止的，从乐圣公司发现问题到解决问题，我们都看到一个割裂的东西，企业文化、供应链管理、甚至是掌门人，都以自己的方式管理着一个现代化企业，没有企业家精神，没有进步的空间，甚至没有一完成面对竞争的手段，不是主动出击，而是被动防御。  无论是天道思维也好，逆推思维也罢，无论是强势文化也好，还是客观规律也罢，规律如来不可思议，该怎么办就怎么办，有条件要上，没有条件创造条件要上，艰苦卓绝，玉汝于成。 见路不走，要见自己、见他人、见众生。 见路不走，要见天幕、见红尘、见般若智慧。 见路不走，要见性、见智、见相（真相、假象、“显象”、隐相）如实观照。 任何事情都是两面、三面、甚至是多面的，品鉴有别，亲密有度，这是个没有道法的红尘，而且有时还要你滚一下，这是个没有方向的名利场，有时候会绞你的肉。 见路不走是一种行之有效的思辨思维，唯物辩证，对立统一，是战略层面与战术层面的有机辩证思维，是科学决策到落地实施的管理工具。也是虚实结合，更是缠中说禅最核心的方法。科学的意义不大，研究科学的科学方法才意义重大，见路不走的现实意义远比这句话更有意义。  有道无术，道尚可求，有术无道，止于术，我们一直停靠在道和术的具体描述上，忽视了一个问题，道和术在某些方面是一致的，术是道的衍生，道是术的本来，如来如去，心本具足的存在。 走过的路一定能成功吗？复制别人能成功吗？无论芮小丹的路还是丁元英的路，对于我们而言都是借鉴，我们无法成为丁元英，也无法成为芮小丹，我们能成为我们自己。佛法好，道法好，不如自己的办法好。 别人走过的才叫路，我们自己要走的也叫路，我们始终要记得我们从一开始就选择的路，不忘初心方得始终，如果叶冯刘清楚自己的路是自己选择的结果，那么他们无论退股还是求生，求财还是求缘，都应该道法自然，无为不争。  事实上众生最容易着相，以为自己看到的是真的，以为自己心想事成，但是仅仅是以为而已。万事万物都有一个度，私募基金也是，杀富济贫也是，度就是环境最大的承载力，丁元英再会破坏性开采市场习惯，他也要懂涸泽而渔，饮鸩止渴，唇亡齿寒的道理。 节制不是戒，不是修持，而是知道如何刹车，会开车，和不会开车很常见，人车合一的不常见，能够克制自己飙车欲望和表现欲的车手更少，能够把自己和车融为一体更为少见。 优秀的赛车手不一定是开得最快的，但一定是最稳的，要见因果，要透过现象看本质，要厘清之间的关系，无论顺推逆推，都是查缺补漏，都防止细节造成计划崩盘，操盘手的智慧就是控制和制约，守恒和制衡。 智慧就是是路不是路，是道不是道，无为无不为，不争而大争，韩楚风成功的关键就在于见路不走，看似对他最有利的输出点，实际上坑越深，相反让一条道，让两个副总裁先过去，螳螂捕蝉 黄雀在后，等到他们内耗之后，收拾残局，才能树立自己的形象，以及为股东负责到底的态度。 |
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