无论你管理能力多强,若带不出有目标感的团队,再厉害都没用,只能是泯然众人矣! 目标感是洞察未来,是活在当下,是承担责任,是挑战自己,是以终为始,是高绩效团队的定海神针! 要带出一个有目标感的团队,这里有5个建议: ❶ 为团队找到目标 ❷ 将目标拆解,越具体,越细,越与人关联,越与时间绑定越靠谱 ❸将目标闭环,不断复盘、反思和迭代 ❹从失败的或者未及预期的目标中找到差异,总结教训 ❺定了更挑战的目标,并坚持执行下去 最好,我还要说的是:带领团队,关键是管人心,落脚点就是找到团队心中的那个目标,这是点燃团队的星星之火,至于是否燎原,那就得靠管理者的艺术了! .... 【源自:管者学堂《新任主管养成记》第27/49期】 |
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