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只需八步，积分制管理落地，留住优秀人才（附实操流程）

 思明居士 2020-11-25

传递管理智慧，分享实战内容，助力每一位卓越的管理者持续精进。

只需八步，积分制管理落地，留住优秀人才（附实操流程）

1、设立执行部，专人负责（不需要专职）

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2、制定积分制管理实施奖、扣标准体系

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3、积分制管理奖扣的执行团队架构

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4、管理人员的奖分、扣分权限（上限）

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5、管理人员的奖分、扣分任务

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6、管理人员执行中规章制度与个人权限的运用原则

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7、积分制管理实际操作流程

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员工的积分可享受的待遇方案

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9、实例

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快乐会议积分奖扣方案

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    来自： 思明居士 > 《商业法律》

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