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理性的敌人不是感性,而是惯性

 终身跨界 2020-11-26

中午出发去芜湖见朋友。好兄弟赵宁陪我一同前往。定期出去是非常有必要的。

今天的主题是理性的敌人不是感性,而是惯性。

什么是理性

理性人是亚当·斯密开创经济学的基础假设,然而现实生活中大多数人大多数时候却做不到理性。

何为理性,最简单的理解是逻辑自洽。逻辑自洽就是自己的思想和行为不能在逻辑上互相矛盾。这看似简单,却极其困难。就我现在接触的朋友中,无论是成功的企业家,还是普通人,都有逻辑不自洽的盲点存在。

更为复杂一点的理性,还包含逻辑他洽和逻辑续洽。他洽就是与现存知识和理论之间的一致性。续洽就是与未来知识理论的一致性。他洽和续洽与自洽合称逻辑三洽。能够做到逻辑他洽,就已经是一个学者的标准了,大多数人不太可能做到。而逻辑续洽在长时间跨度中,必然是不存在的,也就是没有永恒不变的真理存在。

更多学习思考的价值,就是不断反思自己和他人,始终保持理性的思想和行动。

我作为潜能教练,一方面发觉和激励别人发挥出自身尚未发挥的潜能,一方面分析他人逻辑不自洽的盲点,使之更为理性。我作为企业顾问,一方面激发员工的潜能,一方面扫描和探寻企业经营管理、创始人思想行为方面的逻辑不自洽盲点。

理性和感性的关系

我们往往认为,理性的敌人是感性。实际上并非如此。

感性是一个人情感的真实存在和表达。对于情商的学习和研究中发现,缺乏感性的人,必然是情商较低的。这样的人在现实工作生活中很难获得成功,特别是无法成为一个好的领导者。

虽然社会不断的发展,使得职业分工越来越细,细到一些岗位只需要具备理性才可以很好完成。但本质上,这是一种人性的残化,而不是优化。也就是过去讨论过的职业的伤害。

现实中的观察发现,60-90年代的大多数人理性大于感性,特别是男性,特别是接受过高等教育的群体。一个显而易见的例证是,中国两代人缺乏美学教育。看看我们周围那些丑陋的建筑、低俗的广告、难听的歌曲。这都是缺乏感性,缺乏对美的辨识,也就是右脑不发达的证明。

最理想的大脑,是左右脑平衡发展,也就是感性与理性兼备。左脑主要负责逻辑思维、偏向理性,右脑主要负责情感思维、偏向感性。

感性与理性兼备,是十五年前大虎对我的评价,我始终认为这是非常高的评价,至今仍然记得并不断自勉。带给我感性的,是音乐的养分。

相对来说,感性可以驾驭理性,而理性无法驾驭感性。这也是小事随脑,大事随心这一人生选择标准的来源。

因此,感性不是理性的敌人,而是驾驭理性更好发挥的动力。这也是我过去一直说的用爱赋能。

惯性才是理性最大的敌人

世界一刻不曾停止过发展和变化。人的认知总是落后于这样的发展变化。人的认知在一次次的逻辑变革中飞跃,飞跃产生了创新,这才是导致非连续性的根本原因。

惯性是牛顿三大定律中的重要发现。不但可以用来解释物质世界,也可以用来解释人类社会。人类社会本身也是人群的物质性表现。

在商业领域中,惯性是企业失败的根本原因。

巴菲特投资方法12准则中,第6条是管理层能否抗拒惯性驱使。

巴菲特相信惯性驱使来自几种令人不安的情况:

1.拒绝改变当前的方向。

2.闲不住,仅仅为了填满时间,通过新项目或者并购消化手中的现金。

3.满足领导者的愿望,无论其多么愚蠢,下属都会准备好新项目的可行性报告。

4.同行的行为,同行们是否扩张、收购、制定管理层薪酬计划等等,都会引起没头脑的模仿。

——摘自罗伯特·哈格斯特朗《巴菲特之道》

这是巴菲特充满智慧的真知灼见。就是这样的独立思考、充满智慧、始终坚持,成就了巴菲特的伟大。

柯达拒绝改变胶卷这一长期的方向,被自己发明的数码相机打败了。诺基亚放弃了自己已经领先的智能手机,退回功能手机领域。

太多企业盲目投资,原因仅仅是有钱可以投资。这是一种必须行动假设。

友商之间大规模的相互模仿,只关心同行业企业做了什么,而不是更多思考判断自己需要做什么。

现代营销学之父菲利普·科特勒说:市场永远变得比市场营销更快。这其实是对认知落后于世界在营销上的注解,也是对惯性力量的警觉。

这一切的一切,使得做好一家企业是如此的困难。而这并非美国企业的专利,中国企业简直有过之而无不及。

我过去在企业14年的工作经历,深刻体会到什么叫惯性驱使。

车速太快刹不住、启动时消耗更多能量,这都是惯性定律在物理世界的表现。惯性不但在物理世界不可抗拒,在企业经营中同样如此。

有一种无可辩驳的做法,叫工作惯例。

对于很多人来说:遵循惯例而失败,好过打破常规而取胜。

每一个对企业管理有过经验的人,都会明白上面这句判断的洞察力。很多人的行为规则,不是追求胜利,而是遵循惯例,即便失败。这就是理性的最大敌人。

太多不惜失败,也不愿打破惯例的人!这样的人在不同企业的不同管理层级,大量存在着。有时甚至会是老板自己。

惯性对于理性的伤害,对于我们每个人更是如此。

想想自己做的每一件事,是不是仍然还是最理性的选择,或者仅仅是惯性驱使?

比如:你为什么在现在的行业工作?你为什么生活在现在的城市?你为什么体重超标?更多时候,你在现在的行业工作,仅仅因为几年前你选择了这个行业。你生活在现在的城市,因为你一毕业就来到这里。你体重超标,是因为你一直保持过去的饮食运动习惯。

惯性是如此的强大,没有人喜欢改变。

今天最后要给朋友们的建议是:找出三件你经常做的,更多仅仅由于惯性驱使的事情,想想你是否需要改变,如何改变,什么时候改变。

我们永远不够理性,除非逐一反思所有的惯性。

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