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职场上最可怕的评价就是“你很努力”

 个人发展精英会 2020-11-26

大家好,我是V姐。

努力是成功的必要条件,但却不是充分必要条件。

我们想要成功,必定要付出相应的努力,但即便我们足够努力却也很难保证一定会成功。

在职场上尤其是这样,我们很多人都会有这样的体验,领导是不是瞎,我天天加班加点的干活,水都没喝几口他难道看不到么?

这些任务是领导自己布置给我的,他难道不知道我有多忙么?

我已经非常努力了,身心俱疲,但领导还是不看好我,我实在不知道怎么办了。

就像前两天后台一位叫小琪的朋友给我留言说:

V姐我实在是太委屈了,我刚刚被领导训了,原因是我参加的一个投标,开标之后没有把现场的情况及时汇报给领导,他就在电话里面说你怎么搞的,甚至还挂了电话。

但是她明明知道这个标制作的时间只有一个礼拜,而这样的标书通常要做半个月的,我已经很累了。

而且我早就跟她汇报过,我从小道消息得知这个标早就被内定了,结果都是明摆着的,跟不跟她汇报现场根本没什么区别。

即便这样我还是坚持把标书做完,这一周都没怎么睡,她不但不表扬我关心我,竟然还找了这么个理由来责怪我,说集团不停地在问开标的情况,难道连汇报情况这么点时间都没有么。我心里实在是太难受了。

我们常常会想,我们已经这么努力了,付出了这么多辛苦,而且很多事根本不是我的问题,领导看不到我们的努力么?

为什么要拿没办法的事情来难为我,因为跟我不相关的事对我发脾气,把责任都推在我身上呢?

但其实,我们的努力对领导来说并不重要。

要记住一句话领导不问过程,只看结果,而且,只看他们想要的结果。

拿小琪说的事情来举例,这件事集团领导想要看到的结果是中标,既然让你们去做,那么没做到就是你们的问题。

有内定,那为什么被内定的不是你们?

他们不会关心我们是不是一周做出了半个月的活儿,在他们看来,就算一周做出了一年的活儿,没中标就跟没做是一样的。

而对于小琪的直属领导来说,他也不关心小琪有没有累死累活,她就关心一件事,怎么跟他的领导汇报。

如果结果是好的,那么自然好。但如果结果是没中标,然后还没及时汇报,那就是罪上加罪,所以领导自然会生气。

遇到了我们付出了很多努力却得不到相应回报,甚至得到的却是负面评价的情况是谁都会委屈,都会心里不舒服。

但其实这只是因为我们在处理这件事的时候没有站在对的视角上而已。

办领导交代的事,一定要站在领导的角度上思考。只有我们成为实现领导目标的助力,领导才会给我们想要的赏识和机会。

那么怎么样才能站在领导的视角上完成任务,把劲儿用在刀刃上,让努力有回报呢?

最重要的,就是要做具体执行任务之前搞清六个字——“啥要求、啥关切”。

也就是拿到任务先分析,这是谁下达的任务,或者谁这个任务要交付给谁,他对任务的要求是什么;以及这是要向谁汇报的工作,他的关切点是什么。

这个小方法虽然念起来有点土,但是却能帮助我们实现有效交付,甚至超预期交付。

因为这个小小的思考步骤,能够帮助我们突破自我视角的局限性,而看到一项任务背后真正的价值和意义,从而让我们的行动能够有的放矢。

比如领导让你写个文件,那么你就要先搞清楚这个文件是要交给谁的,这个部门关于这个文件有什么要求,比如形式上有没有什么模板,内容上有没有什么必须包含的要素,程序上截止时间点是什么等等。

然后要看看这个文件需要经过几个人签批或审核,这些领导关于这项工作关注的点都有哪些,比如有些领导会比较关注风险,那就要看看他经常都会关注的几个的风险点是否都有考虑到,再比如有的领导会关心你有没有把我们的工作成绩都展现出来,还有些领导更关注格式和文笔等等,一定要事先根据领导的风格分析领导的关切点,这样才能交付出让领导真正满意的工作来。

想知道如何给如何提升工作能力,赢得领导的认可,可以跟我们的职业辅导师聊聊,他的微信是gerenfazhan004,通过他可以进行一对一的职业现状测评分析,给你定制化的建议,帮你解决职业发展难题。

有句俗话说“干活不由东,累死也无功”,所以要想得到领导的赏识,就要拿出领导想要的工作成绩。

而且比起努力工作成绩才是对我们的职业发展来说更有价值的事情,比如你是个文案写手,那么你写出一篇10万+阅读量的文章,要比你写100万篇没什么阅读量的文章有用的多。

既然领导是我们工作最重要的评价者,那么就一定要先换位思考,想清楚领导的要求和期待,这才是磨刀不误砍柴工。

不过确实也有些领导看起来好像不求结果只求努力,比如那种明明没什么事儿,非得拖着员工加班的。

如果你也身在这种情况之中,那就要小心了,因为要么你已经陷入了一个缺乏结果导向文化的团体,可能会拖后你进步的速度,要么就是你没有体现出足够的能力,让领导觉得如果不逼你努力那你也就没什么价值了。

好了,今天给大家分享了领导看不到我们的努力要怎么办,在这种情况下与其积极展现自己的努力,不如真正站在领导角度上,超预期交付领导想要的结果。

在一期最近很火的综艺《脱口秀大会》的散场聊天环节,有位观众提问说在职场到底要不要打造努力的人设,我们身边也确实会有很多人没事儿就朋友圈晒个加班,见到领导就卖卖辛苦。

相信看了这篇文章你也会明白,努力很重要,但努力对地方更重要。如果你看起来超级努力,但却没有成果,那不恰恰正是无能的表现么?

作者介绍

周巍

国家认证生涯规划师

国内首家积极心理学成长联盟联合创始人

原某教育医疗集团总部行政中心副主任

个人发展学会讲师,职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人,累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域:职场关系处理,个人及团队优势挖掘,职场情绪溯源及调整,职场心理困惑解答,升职加薪,职业定位及转型,团队管理等。

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