【企业效益不佳如何改善?】 ❶做好预算:明确收入目标,管控费用开支 ❷做大激励:挖掘薪酬激励性,设计多元化奖励; ❸做价值管理:以价值与增值为导向,对岗位进行撤并转 ❹做产值量化:分解产值给更多员工,提升员工收入与企业收益的粘合度; ❺做目标管理,强化行动计划与目标达成的检视! |
|
来自: Bond72 > 《绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理》