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1、控制欲强。什么事都喜欢攥在手里，管上一管，不肯放权和放手让下属去干，即便让他们去干了，也不放心，三天两头在插手和检查，结果自己累死累活，下属却畏首畏尾，团队效率低下，没有活力，缺乏创新。 2、优柔寡断。因为预判能力低下，导致一遇到问题就犹豫不决，瞻前顾后，没有当机立断的勇气和魄力，结果错失了先机，一步晚，步步晚，处处受制于人。 3、刚愎自用。觉得自己是领导，就一意孤行，认为自己说的都是对的，听不进别人的建议，只要是有人反驳他，不管对不对，他的第一反应就是维持己见和维护自尊。 4、墨守陈规。习惯于自己老一套的处事方法，排斥新鲜事物，讨厌改变现有的东西，不肯突破自己的舒适圈，对别人提出的新方法和新建议，总是持怀疑和保守态度，渐渐的就打消了下属的积极性。 5、微观管理。太过在意细节，总是对下属的工作挑毛病、吹毛求疵、鸡蛋里挑骨头，明明一点小事，他也会讲出一大推道理来，明明一个很简单的事情，经他一说就变得复杂起来，弄得下属消极怠工，不积极，不主动，不愿与他交流，以免自找麻烦。 6、威逼管理。仰仗自己手中的权力，以势压人，总是强迫员工做他不想做的事，又没有任何解释和安抚，遇到员工犯错，从来都是批评和处罚。平日里，动不动就拿扣工资和扣奖金说事，把员工当机器。 7、毫无远见。总是守着自己的一亩三分地，只看眼前的利益得失，急功近利、杀鸡取卵、安于现状，而没有长远的规划和目标，看见机会来临，也是持怀疑态度或者瞻前顾后，不敢冒险尝试，俗语讲“人无远虑，必有近忧”，最后越活越难。 8、偏袒他人。说话做事，由着自己的喜好，经常对人不对事，而不是对事不对人。合自己口味的人，就偏信和偏爱，不合自己口味的人，就丁是丁卯是卯。即便在公众场合，处事也时常有失公允和公正，结果是削弱了团队的其他人员积极性。 9、傲慢自负。以为自己是领导，就高人一等，瞧不起人，说话做事也是高高在上的样子，不懂得低头、弯腰、谦虚。平日里喜欢摆架子、玩味儿、使唤人，觉得别人都是傻子，只有自己一个是明白人，不顾及别人的面子，伤害别人的自尊，最后身边的人一个个都远离了他。 10、脾气不好。有些领导自以为有点权力，就目中无人，不顾及他人的颜面和感受，动不动就发脾气；还有些领导属于自我完美型，常以要求自己的标准来要求所有人，一旦别人达不到自己的标准，火气就来了。脾气大的领导，手下的人多是口服心不服的，一旦有好的机会早都溜了。 11、埋怨他人。有些领导动不动就怨天尤人，不是在埋怨这，就是在埋怨那，埋怨环境、埋怨对手、埋怨下属，从不想想自己的问题，认为所有人都不如他，大家都是傻子、笨蛋、蠢才，别人能做成事都是靠运气，自己做不成事都是时运不好、下属不得力，这种领导终会成为孤家寡人。 12、感情用事。太重感情的领导，顾虑和牵绊太多，是很难成大事的。老话讲“慈不带兵、义不养财、情不立事、善不为官”，一个厉害的人物，面对关键事情时，往往是狠心绝情的，他们深知长痛不如短痛，敢于对自己和身边人下狠手，以达到目的。智者不入爱河，愚者为情所困。 人生最重要的事，除了自己努力，就是跟对人。好的老师能让你树立正确的价值观，好的朋友能在你低谷时拉你一把，好的伴侣能让你随时都有依靠，好的领导能给你足够的舞台和机会。 跟对领导，才能做对事，发挥价值，实现理想。在选择“跟谁干”这件事情上，你一定不要含糊，因为你最终能走多远，取决于你与谁同行。当然人无完人，每个人都有不完美，你在选择“跟谁”的时候，可以允许他有缺陷或不足，但一定不能太多，太多了就说明他不是高手。 要知道真正的高手，都是对自己严苛的，他们对自己都有“容错率”的要求，甚至于不允许自己犯错，董明珠有一次接受采访时就曾说“她是不允许自己犯错的”，很多牛人也都是如此，因为他们每做错一个决定或犯一次错，损失往往是巨大的，难以承受。 所以，不仅是你的领导在审查你，你也要擦亮眼睛审查你的领导，看他到底值不值得你跟谁，如果不值得，逮着机会，趁早离开吧，否则越陷越深。            |
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