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朝鲜战争后，日本人编了一本《朝鲜战争名人录》，范天恩是该书中唯一一个中国团长，他打过飞虎山阻击战，松骨岭阻击战，在汉江阻击战时，由于部队减员严重，范天恩第一次向师部求援，师长立即派去一个营，范天恩看到来增援的营长，犹豫地问：“你们一共来了多少人？”“连我一起50个。”营长回答道。按照当时的编制，志愿军一个营大约300多人，现在只有50人，减员达到83%，这个营还有战斗力吗？ 如何减少伤亡志愿军入朝作战，摆在指战们面前的首要问题是，如何减少伤亡？作为一支长期与强敌战斗的军队，这似乎不是个问题，中国军队在长期的战斗中积累了丰富的经验，这些经验都有哪些呢？  联合国军 1、三三制战术。抗日战争时期，八路军缺乏重火力，没办法，指战员经常命令部队，以密集队形冲击日军的坚固阵地，结果常常是阵地打下来，可是部队却伤亡惨重。林彪针对这个情况，根据“一点两面”的原则，提出了三三制战术。这一战术在解放战争逐渐成熟起来，定理了我军步兵训练大纲中，在抗美援朝战争，得到大面积使用。 2、纵深梯次配备。在大兵团阻击战中，都是采用纵深梯次配备的方法，阵地上少摆兵，阵地后多屯兵，根据战局需要，随时支援前线阵地，以减少敌密集火力对志愿军的杀伤。 3、分小组阻击。摆在阵地上的部队并不是像电影里那样，一个挨着一个，堆在战壕里，而是分成战斗小组，分散配制，与敌人纠缠。在战斗时，当敌人轰炸或炮击阵地时，大部分人都撤到合适的位置隐蔽，阵地上只留小数观察哨，当轰炸和炮击一结束，隐蔽的部队再迅速冲上阵地，阻击敌人。 4、充分利用夜战。由于种种原因，志愿军的阵地也有可能失守，志愿军就会利用夜色的掩护，敌人的炮火无法发挥作用的时候，集中优势兵力，进行反击，将白天丢失的阵地又重新夺回来，至于晚上派出小部队袭扰敌人那可是中国军队的拿手好戏，肯定会大量使用。 为了减少伤亡，志愿军充分发挥聪明才智，结合战场实际，创造了许多新的办法，比喻设置假阵地等。  志愿军 但是在阻击战中，志愿军不仅要面对“联合国军”的飞机轰炸，强大的炮火支援，还要面对地面上的坦克，面对数倍，甚至是十几倍的敌人，伤亡无法避免，最典型的是铁原阻击战，傅崇碧的63军，死守13天，两万多人的军，战后只剩下不足一万人。 由于志愿军的后勤，在美军战斗机的轰炸下，一直不是很给力，物资运不上去，伤员运不下来，导致志愿军非战斗减员严重，第9兵团入朝第一战，战斗减员一万多人，而非战斗减员却达到3万余人，大部分是冻死冻伤的，甚至有些战士还是活活饿死的。范天恩率领335团，在飞虎山阻击敌人五天五夜，一位志愿军战士发现，啃石头可以减少饥饿感，于是阵地上传来一片啃石头的声音（此处泪奔）。 志愿军的伤亡承受力在朝鲜战争中，“联合国军”发现，志愿军的阻击阵地上，只要还有一个活着的士兵，他们都很难将阵地夺下来，许多美国老兵回忆说，他们在与“魔鬼”作战。那么志愿军的伤亡承受率真的有那么大吗？ 师一级的作战单元，如果伤亡达到30%，那么，这个师就会失去战斗力，这是国际上公认部队伤亡承受力。可在朝鲜战场上，志愿军只要还要有一个人活着，就不会放弃抵抗，难道中国军队的伤亡承受率是100%吗？ 为了弄清楚这个问题，我们先说说伤亡承受率是怎么回事。 理论上，一只军队只有在没有人战斗时，才会失去战斗力，没有人战斗并不等于所有的人都战死了，战场上会出现两种情况，一种情况是，我虽然负伤了但我还能点斗，一种情况是我什么伤都没有，但我不想打仗。从这一点说，战斗力与伤亡率没有关系呀，应该与士兵的战斗意志有关才对，可国际上为什么用伤亡力来确定部队的战斗力呢？ 首先，伤亡率会直接影响士兵的战斗意志，一般情况下伤亡越大，军队士兵的战斗意志就越低，但有两个特殊情况要除开，一是中国军队，二是南朝鲜军队（朝鲜战争后期，南朝鲜伪军，与志愿军一接触，只要战斗稍稍受阻，就直接溃散，这是被打怕了）。因此，要确定军队伤亡率与战斗力的关系，必须要排除战斗意志的影响。 所以这里有一个前提条件，那就是假设全世界军队的士兵都和中国士兵一样，可以战斗到最后一个人。如果是这样假设的话，任何军队丧失战斗力的伤亡承受力应该都是100%呀，为什么是30％呢？这就涉及到第二个问题，师一级作战单位。 美陆军第2步兵师，编制总人数15000人，这些人员可以分为两类，一类为战斗人员，一类为非战斗人员或战斗支援人员，简单点说，战斗人员就是扛枪冲锋的士兵，支援人员就比较杂了，主要包括炮兵，通信兵，医务兵，指挥官，运输兵等等，由于作战目的不同、训练内容不同，你不可能，也舍不得让非作战人员扛枪冲锋杀敌，现代化程度越高，非作战人员所占比例越大，美国一个师的作战人员大约占三分之一左右，当减员达到30%时，其可以扛枪冲锋的士兵几乎没有了，所以也就丧失了战斗力。 德军和日军的比例稍微高一点，是由于这国两军队中，非战斗人员的比例要小一点，当然如果部队不是进攻，而是阵地防御的话，这个比例可能要提高一点，一般军队不会超过50%，由于超过50%的话，剩下的人就算全部照顾运送伤员，人手也是不够的，大家都知道，一个伤员至少要两人运送，所以再高就抗不住了。 中国志愿军的编制里，由于武器装备落后（志愿军只有到军级才有炮兵），指挥机构精简（韩先楚的司令部只有7个人，却指挥5个军作战），后勤保障由地方负责，轻伤不下火线是中国军队的老传统，再加上运送伤员有广大的老百姓，所以志愿军一个师，一万多人几乎都是战斗人员，非作战人员比例极低，所以中国军队的伤亡承受率要高得多。63军打到最后只剩下不是一万人，估计剩下的这些人中，大部分都是非战斗人员，战斗人员几乎打光了。根据63军的情况，志愿军的一个师可能减员达到80%左右才会丧失战斗（这个比例仅对志愿军而言，标题中的比例是指二战时期的军队）。如果不是师一级，而是团一级，志愿军除了几个通信兵外，几乎没有其他的非战斗人员，这时候的伤亡承受力几乎接近100%。所以对于志愿军来说，只剩下50人的一个营，还是有一定的战斗力，由于形势所迫，被师长派去增援范天恩。 成建制消灭敌人 联合国军士兵 在研读这段历史过程中，我发现无论是毛泽东还是彭德怀，都要求成建制消灭敌人。首战告捷，118师师长邓岳向彭老总报告胜利的消息时，彭老总问邓岳：“露了馅没有？”，这又是为什么？ 在长期的战争中，老一辈革命家，总结出一个规律，那就是伤其十指，不如断其一指。 生活经验告诉我们，一般的皮肉伤，一两周内就可以完全康复，伤筋动骨也只要一百天，但如果手指被斩断，永远都无法康复。其实军队和我们的手指一下，它也有一定的自我恢复能力。 为了说明这个道理，我的举个例子，在某次战斗中我的消灭了3000敌人，如果这3000敌人是来自十个团的，那么平均到每个团大约是300人，每个团大约伤亡10％，新兵一补充，9个老兵教一个新兵，战斗力几乎没有下降，而且经过一两次战斗，这些新兵就会很快成长起来，在以后后战斗中，你面对的还是十团。 但是如果这3000人都来自一个团呢？那情况就完全不一样了，一个团总共也就3000来人吧，这等于是团灭呀，要知道，在战争期间，要重建一个团是非常困难的，就算花大气重建，其在短期内也形成不了战斗力，真正的战斗力不是训练出来，那是靠一场场，实打实的战斗打出来的。如果是这样的话，在以后的战斗中（至少在相当长的一段时间内）你面对的敌人就只有9个团了，等于断其一指。 第三次战役结束，彭德怀坚决反对南进，其中一个重要原因也是这个道理。当时报上来的消灭敌人的总数的确不少，可彭总明白，被成建制地消灭的“联合国军”却很少，师级，军级没有，团级只有一个，营级到有一些，但起不了决定性的作用，一旦“联合国军”得到补充，战斗力很快就能恢复，因此，他判断“联合国军”还有再战之力，不会轻易退出朝鲜。事实证明，真理在彭德怀手里。 |
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