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新晋升到管理层,团队员工不服气,该如何镇住场子?

 个人发展精英会 2020-12-27



Hello大家好,我是刘sir。

未来的每天我都会给大家分享一个励志故事,这些故事希望会对你有所激励或启发,也希望我们共同进步,携手同行!

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新晋升到管理层,团队员工不服气,该如何镇住场子?

让人服气,先服人心!一段我亲历的职业成长体验……

十多年前,我在磨铁集团刚担任编辑中心总经理时,也有很多人不服气,觉得我这么年轻凭什么……

当时,不少老员工甚至编室主任都提离职,而我的助理还当着我的面跟另外一个事业部的老大吵架,让我恨不得找个地洞钻进去。

留下来的同事们也有的是当面说支持,背后却等着看我的笑话。


那我是怎么破局的呢?

第一,找到自己的核心,团结一两个能团结的人。

当时我们部门有位下属做事很不灵活、能力弱,身边的人都建议我换掉她。

但是,她在团队中很支持我,而且态度好,总能在团队中传递正能量。所以,她成了我团结的人之一。

第二,有宽广的心胸,用诚意打开局面。

那些反对你的人,不一定都是为了反对你而反对你。试着去交流,找到矛盾点,然后用诚心去化开成见,你就能收获善意。

这考验的是一个领导者的格局与容人之心。

我清楚的记得当时有一位一开始反对我的同事,最后成了最支持我带着团队向前冲的人之一。

第三点,单点突破,用业绩说话。

在单点突破的时侯,对于那些不做实事的绊脚石该狠的时侯就一定要铁腕。业绩是最强的说服力,人心、信心终究都是领导者带着大家打出来的!

最后,请用同理心对待每一位下属,为他们的职业发展负责,才能打造一个出色的团队。

成为团队中的发光体,让所有人都追随你,为虔诚向善的自己,点赞!

好啦,今天的分享就到这里了。

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