| 突出谋划设计，明确考核内容。区分不同类别、层级和职位公务员特点，强化政治标准，设置考核定性指标和定量指标。以平时表现和工作实绩为重点，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。突出严格标准，规范考核程序。年初各单位制定年度目标任务，确定评分细则。每季度末，公务员填报季度工作总结，主管领导客观公正地签署考评意见和等次建议，由单位主要负责同志审定或班子集体研究确定等次后，报至市委组织部备案。突出结果运用，增强考核实效。平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，与年度考核结果挂钩。根据考核结果，有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。各单位把平时考核发现的问题作为优化机关职能和人员配置的重要参考，不断完善工作机制，提高工作效能。 |
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