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一个商业模式方案1个亿？大家帮忙分析下我的这个商业模式方案值不值，方案：花费10万元承包100亩地做共享生态农场，以每20平米为单位，分割成3200个区域对外租赁，租金每年2000元，以种植优质蔬菜为主，租赁者全年免费采摘，剩余蔬菜由农场托管，变卖后利润按50%分成。那么，如何盈利，看下边的具体分析： 在分析前，大家是否注意到这么一个细节——在这个商业模式里，一个载体我们可以赚二次钱： 1、租金收益。 2、佣金收益。 那么，大家是不是感到有点熟悉的味道？没错，这一招就是跟精明的房地产商学的一种策略： ——售后返租策略！ 即：房产商让客户花费巨资购买了一个商铺或者公寓，然后进行托管或者回报收益的方式，让客户再把房子交给房产商，由他们对外租赁做商铺或者宾馆等赚取差价而达到二次盈利。 所以，高明的经营者都是用别人的钱来为自己赚钱，正应了那句有名的商业名言叫“穷人爱存钱，富人爱贷款”一样，异曲同工！ 只要大家明白了这个道理，就不难理解我@厘生商业策略 所做这个商业模式的盈利方式啦！ 回到话题：这个商业模式如何做到盈利和可行性呢？ 1、以3200个分割单位，每个租金2000元，每年的租金收益就是640万元。 2、以每年4～6次周转，5层棚产量2500吨计500万斤来算，每斤分成利润2～3毛计，总利润可达150多万。 3、租赁者每周可以免费40斤农场的所有品类蔬菜，每年还可以收取佣金分成1500000÷3200=468元。 4、销售渠道可以进驻商超、电商平台、社区团购或者农贸市场，甚至可以派出自有人员入驻。 5、采取定制化、订单化、高端化的加工种植。 6、开发生态旅游休闲项目，以采摘节、蔬菜节、游学日、一日游等活动，收益自然更好。 最后，需要特别提醒大家： 1、此构想不能直接作为创业的依据，做此文的目的是给大家提供一个思路而已！ 2、理论总归要服务于实践，商业模式更需要预估、调研、论证才行。 3、此文只希望打开你的眼界，拓展你的思路为主，如果你要钻牛角尖，就当一个故事即可。 总之，国家对于农业有与时俱进的规划和政策扶持，新型农业必将成为未来10年内最值得关注的领域之一，只有取得先机，才能占领市场！    |
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