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网视导读：第七届北京国际电影节网络电影单元论坛非常有幸请来了国内五大视频网站网络电影板块业务的直接管理者。大家看网络电影的时候对于平台认知非常重要，所以非常有必要通过五位业务管理者来看中国网络电影发展的现状，透视各家视频网站的未来产业布局是什么。小编也依然带来五位业内管理层的讨论与分享，共同加深对网络电影的认识与理解。 搜狐视频 马义 优酷 张丽娜 爱奇艺 葛旭峰 乐视 王姌 腾讯 常斌 1 随着互联网行业的蓬勃发展，在去年付费业务整体提升，包括内容、规模上的，都进入高速增长的环境。 2016年内容行业欣欣向荣的局面大家都有深刻感受，网络电影是异军突起的闪耀部分，虽然在一些从业者看来目前国内网络电影还有些类似于好莱坞B级片，个别影片预算低制作粗糙，但任何事物发展过程当中都有这样那样的缺点，正是因为存在这些问题我们才需要努力营造好的环境。 2015年正是由于看到了网络电影行业在未来有良好发展的趋势，搜狐视频收购了十年UEC品牌的56网进入网络电影市场，搜狐视频凭借自身平台优势和丰富资源成为全网第一家提供综合利润分成系统的服务商，以结算快、数据真实，成为特色合作平台。 2016年为了更好的促进互联网电影市场精品化发展，为合作方分享更大的利润，为影片提供更好的支持，搜狐视频形成了公平公正公开的三大原则，在传统利润分成的查片系统基础上，率先提出了更为专业有效可验证的系统。 2016年网络大电影数量爆发，很多人力物力和资本投入这个市场，第一，说明了大家的信心；第二，监管上也请各级主管领导放心，在内容监控上还是非常严格的，对于违规内容绝不手软。量的繁荣必将带来质的飞跃，我们希望网络电影能够在各级主管部门领导下像美食一样为国人提供更好的精神食粮。 2017年随着精品化推进，数据透明和规范明确，数量增长将会放缓，预计2017年出现网络电影数量在三千部左右。 今年网络电影市场将会迎来新时代，大投入、大制作、大明星和高点击量这些记录将不断被刷新，整体达到新的高度。 随着越来越多传统影视人和影视制作公司投入网络电影当中来，网络电影市场正逐渐发生着变化。即使现在还存在个别问题，但从影片品质、投资、以及演员来看，整个网络电影行业都已经有了一个专业的提升。 无论片子投资多么大，创意多么好，如何天马行空，最终希望回归到电影本质，回归到商业本质。内容有其自己的生成规律，用专业态度去做好一部电影，投机不可取，也不会有良性发展。 这两年各行各业都在提互联网+，网络电影本质上就是互联网加电影。作为网民娱乐方式它理应走得更快更好。 与传统电影产业相比，随着技术发展，网络电影在内容生产、加密传输和网络院线、支付等相关环节已经基本形成完整体系，接下来搜狐视频将继续与各位共同携手打造精品化内容，旨在扶持网络优质内容、推动网络自制内容健康发展，希望各位合作方能够继续提供更加优质内容和搜狐视频合作，搜狐视频将给予更多资源的支持。 2 现在又是春天又是生态，一定是网络电影非常好的时代的到来。今天下午同一时间优酷还有阿里文学、阿里电影在三里屯开生态新闻发布会。 大家有非常多共鸣，在同一个时间想到同样的词汇——传承，别人谈互联网、新经济、传统经济，我觉得这中间没有新旧之分，包括传承也不是说新老的交替，我觉得它里面本身有一个经验的总结和对未来的探索。创新更多是希望，互鉴是融合。 我们在三里屯优酷互联网开放合作大会上提了一个好计划，也提了三个词，HAO，大家有非常好的融合。 什么叫互联网电影？我觉得是前面加了互联网，其实电影本身是一种生态，也就是说大家会从不同方式，比方说在电影院，我们可以和很多人一起笑、一起哭，感受很大的院线的场景。 后来电影回到了电视，是一种客厅文化，一家人在一起有一些共鸣。 后来电影回到了手机，这是个人的共鸣、互动，我觉得电影本身最核心的是一种内容，无论在电影院、在客厅，在卧室，其实是电影不同的模式，2010年开始优酷创造了微电影，从电影长短和产生的平台叫微电影元年。 北京国际电影节里专门有一个网络电影单元，融合的速度比想象要加快了非常多。 我觉得电影以后会不分长短、不分产生的模式。 所以为什么今天下午我们会讲好的模式，我们今天重点在讲这样一个生态。包括优酷、阿里影业、阿里文学三家结合，结合原因是什么呢？当时大家很多人问优酷和阿里大文娱结合，包括戴局长也在讲，什么样的人会留存在我们平台上，这是两家非常有调性，气味相投的企业合作。 我们自己也做一些相关调研，我们的受众、消费者，你们对网络电影，我们一直说的网大又有什么样的想法？ 当时一些圈内人开玩笑说，收入基本靠贴、宣传基本靠坑、收入基本靠吹。每一个行业像小朋友的成长，每一个阶段会有不同情况，会有不同理解，但是我觉得一定要有生态扶持和繁荣的环境给它。所以我们希望打造生态概念，而且生态这个概念在今天整场有这样的共鸣。 其实大家谈电影、谈制作、谈内容的时候很多内容人不愿意提钱、广告的问题。但是我们觉得电影制作者同时也是一个匠人。 匠人里有一句非常好的宣传词，使用是最好的传承。对于很多网络大IP来说，你们一定希望这个影片不仅仅是在这个单元里播放，它回到相关的乐视、爱奇艺平台上也不是小众播放，每一个创作者都希望有一天你们的电影会走上大屏幕，很多最终梦想是走上奥斯卡，所以我们觉得最初阶段，不管是微电影、网大还是网络电影，对IP创造者的尊重是今天下午发布会上最重要的。 我们当时跟很多网络电影制作者谈，我们是全版权购买，包括衍生产品的扶持，这些IP不仅仅是网络电影IP，可能是动漫、游戏，很多可能成为电影元素。为什么网络电影起步非常快？受益于电影制作者有非常成熟的经验。网络电影制作者是非常有短路可以走的，因为已经有前人帮我们找了非常好的平台。 真正有好的IP如何让它留存，网络电影制作者如何可以有尊严的继续延续下去。所以我们开通大阿里生态圈，包括融资、后期自我运营。很多时候电影制片人很重要，制片人是去拿钱，但是很多自制、制播分离，让内容制作者专心在内容上，而且他对自己产品最为熟悉，可能怎么样运营，我们未来会通过开放平台，包括把运营权利回归给内容的创造者。所以我们希望能够打通这样生态环节。 所以我们今天讲HAO，也是在想艺术电影不仅仅是艺术电影和商业电影这么粗暴的分开，好的电影本身是一种艺术。我们当时有一部王德顺老师的电影叫做《冬》，是无声电影，放到院线，会不会像《百鸟朝凤》一样受到冷遇。但是网络电影有留存时间，现在点击率收入已经超过院线。 这个行业有些不太喜欢大数据概念，但是大数据也不是冷冰冰的数据。原来很多时候我们会把更多时间、更多数据用于分析消费者。但是这些数据也会更多贡献给IP内容提供者。我们希望数据是温暖和流动的，让彼此知道对方的喜好，并不是冷冰冰匹配，也许会给你更多思考和内容。 3 我的主题是精品开放和公平。在今天也会分别阐述一下我们希望打造的未来更好的网络电影生态。 2013年爱奇艺提出了网络大电影概念，2014年我们发布了网络大电影的标准，原先标准是四条，时长超过60分钟、制作水准精良、具备完整电影结构、符合国家相关政策。 随着互联网的网络大电影发行，包括院线的结合，所以我们在这个基础上又补充了一条，以互联网为首发平台的电影。 网络大电影从2013年起步到2014年得到快速成长，2015年整个市场有一定的爆发。最开始大家都是做微电影、短片为主的，网络大电影定义了60分钟时长，最开始大家尝试拍这样内容的时候，更多以眼球经济为主。 发展的阶段中我们发现了很多问题，类型模仿、互相抄袭。在去年5月5号爱奇艺提出了精品化内容的想法。所以今年我们希望提出一个新生态，比如刚刚我讲到公平的几个方面。 大家回顾一下数据，2014年网络大电影诞生，平台上线发行，市场产量450多部，2015年700部。2016年市场产量在2500部。预计今年市场产量在3000部左右。 这是爱奇艺内部数据，在2014年爱奇艺上线影片数量300多部，有一部分影片是因为不符合相关的法律法规，或者影片时长不够而取消，2015年爱奇艺上线600多部，2016年上线1780部，去年平台主动拒绝的上线数量，在400部左右。因为不符合我们想要的、不符合我们社会主义核心价值观。今年上线数量2100部左右。 2014年影片在爱奇艺分帐超过一百万，这个分帐包括当年的，不像院线就是两周到一个月，大电影在六个月左右。随着影片收入越来越高，未来不会用百万级别进行数字比对了。 2014、2015年很多影片类型单一，大家知道的无非几个题材，从2016年发展来看我们看到影片类型分类越来越多了，包括传统院线的一些动作、喜剧等等，同时也看到了玄幻、惊悚、科幻影片在爱奇艺平台有登陆，获得了非常好的用户口碑和认知。 《四平青年》是近期刚刚上线的一部，同时这部影片上线对历史上所有《四平青年》票房有非常大拉动。其他几个系列进入播放量TOP3。互联网播出模式、商业模式和院线最大不同就是时间非常长。 爱奇艺网络大电影分帐模式分五个级别，第一个是A级，2.5有VV付帐，B级是2元，C级是2元，C级影片没有任何推广资源上的支持，主要靠合作方自身的宣发，D级针对于非独合作，1.5元，E级0.5元。去年世界大会公布以后，媒体上很多关注谁到底是第一部5毛党，爱奇艺对初始进入行业的创作者，希望给他们更多的支持，能够让他们的作品有曝光机会并对影片进行了播放。 网络大电影在2016年下半年的时候，对于内容价值观提出要求。爱奇艺作为一个商业平台，我们一直希望在内容引导上发挥作用，去年世界大会上提出青春、阳光、正能量，今年收到很多影片的价值取向越来越好，并且有普世价值观，不是喊口号，是真的可以落地的。这是我们希望看到所有创作者在内容发展方面能够朝着我们共同想要的一个方向发展。 我们希望坚持透明、开放和公平。去年九月份爱奇艺公布了网络大电影合作方在爱奇艺分帐，我们看到很多合作方忽悠资本方，导致市场非专业人员进入，爱奇艺对于网络大电影票房进行公布，希望还市场一个相对透明、公正、公平的市场环境。 开放角度爱奇艺一直鼓励所有合作方，都是可以自由接入。爱奇艺也在这个期间办了很多，包括联合北京电影学院、请很多大师，一个月到一个半月开一场沙龙，讲电影创作，希望所有从业者在中间可以有和大师沟通和交流的机会。 爱奇艺一周到两周在三里屯咖啡馆做爱奇艺开放日，我们对于广电政策，新发展方向，包括爱奇艺平台所倡导的、主导的一些东西，对所有合作伙伴进行宣讲，不断统一更多价值观。 还有一个是关于公平。因为爱奇艺在整个影片上线之前，严格按照初审、复审流程，还有最后总编辑审核，到影片最终审核要过会。我们希望打造一个非常公平的、对所有合作伙伴都是以2C端、而不是采用其他2B模式。比方说买断，我们希望打造一个平台让市场参与者共同获得更好的市场回报。 随着会员规模扩大，市场规模会越来越大，网络大电影能够在电影品类里和院线内容媲美，获得更好的用户认知。近期爱奇艺提交的很多影片已经堪比院线小成本影片，艺术水准已经非常高了。 4 网络电影可能是和我的合作伙伴、平台不太一样的点，因为我们还拥有和大家不太一样的大屏，就是乐视超级电视，2016年共播出独家影片63部，从房事百科到大风水师，孵化出多个行业爆款作品，大家可以在乐视平台看到。 乐视将影视作品定位在精神层面，通过全渠道发酵，准确定位用户喜欢看什么、故事给谁看，进而打造用户口碑绝佳的爆款作品。用最近播出比较火爆的作品举例，乐视最初起家是《太子妃升职记》，对用户抽样调查，一段时间内用户搜索前十名，在乐视用户当中，这些网络电影和网络剧关注都非常大，我们对用户投其所好。确定题材目标后，我们很快就锁定了《总裁在上》优质IP，基于《总裁在上》开发真正意义上的全网系列网大。 我们这款网大每周更新一次，一经上线首日播放量突破五百万，首周轻松破亿，不仅多次登上微博热搜、话题总榜，更是成为网友口中国产玛丽苏精品。 根据阶梯式晋级，不断深化与乐视战略合作关系，培养新锐导演和年轻电影创作者，深度捆绑与电影工业相关的创作人才。管理方面严格依照国家相关法律规范，制定出七鼓励和十不准，坚决打击价值观错误导向，低俗色情、伤害未成年人权益，以次充好等现象。 5月10号乐视大电影发布会，主题是新生态模式。发行模式转变是从电影院到智能终端转变，其次是传统消费与主流消费变化，聚焦年轻用户观影习惯，打通线上线下全渠道发行。分为TVOD和SVOD，传统发行、闲时观影是主要发行模式。 TVOD是现在用的十块钱点播一次的模式，但是中国制片方没有应用这种TVOD模式来运行电影发行之后的电视二次发行。我们希望依托乐视自有的乐视大屏，截至2016年底我们拥有一千万块大屏，我们统计出来每天开机半小时以上的活跃用户400万以上，2017年目标达到1600万活跃用户。大家可以想象一下这样的数字。如果能够在这样的活跃用户当中推行我们TVOD模式发行，等于拥有了空间巨大的终端支持，无论对于投资方还是制片方，除了更多层面、更大范围提升作品和受众普及程度，同时可以借助TVOD自带收费点播完成真正意义的作品增值。 从用户观影体验出发，2017年四个主题，合家欢、二次元动漫改造、青春城市主题、动作无主题，希望我们一同共建更好的环境！ 5 我们在影片当中进行严格筛选，从风险控制、政策把握、市场化用户需求，再到制片品质、口碑逐一完善，从第三方数据排行榜可以看到无论质量还是口碑再到创作团队价值都得到了行业极高认可，2016年我们收获了一大批合作团队，展开合作。 2016年全平台上线电影2500多部，实际生产超过这个数字，腾讯视频2016年上线网络电影达到近千部，954部爆款作品，每周独播作品都位列排行榜前列。 2017年腾讯视频提高了精品化内容门槛，春节后上线的《魔游记》，具备了院线品质，而且对衍生品进行了探索。 去年做了两件事，第一开放合作模式，第二借助平台自身优势整合营销策略，让精品网络电影获得更多用户。腾讯视频参与出品不仅仅是简单的资金投入，而是将用户大数据真正用于项目制作和开发，我们有专业团队，他们每天工作是与片方进行深度研究和开发。从剧本到策划方向再到演员选择，再到每一个海报都会参与讨论。 2017年这两件事依然继续，同时今年腾讯视频确立了新一季新锐导演和内容扶持计划，青梦计划更加关注内容创作过程和创作者本身，对优秀青年创作者提供资金、经验支持和经验交流平台。今年举办三场活动，针对内容创作领域热议模式、营销宣传、爆款打造进行了交流。参与青梦扶持的导演，希望导演把握电影领域才华，同时这些导演将参与企鹅出品自制剧、院线作品。 腾讯视频能够在短短一年取得不错的成绩，与我们定位息息相关，网络电影盈利模式来自于付费会员观看，付费会员追求更优质品质和内容，腾讯视频基于此确立了精品化策略，我们相信优质前提下为用户提供更多优质内容才更有意义。   -END-
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