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有些措施，杀伤力不高，侮辱性极强 “多”说两句 某些公司，某些老板，总是见不得人好 他们抱着“吃大苦，受大罪”的老观念 整天把“生于忧患死于安乐”挂在嘴边 生怕员工因为得到一丝清闲而颓废散漫 生怕员工因为享受到一丁点福利而丧失斗志 忧患意识当然是必要的，老板这种把握战略的人，必须要有 但如果让每一个员工为了饭碗忧心忡忡，这就不是忧患意识，而是焦虑感 一个天天为生计心忧的员工，工作中谈何胆量和创造力 脑力密集的趋势下，激发潜能的不是简单粗暴的施压，而是热情和兴趣的调动 让一个公司持续强大乃至伟大的，不是员工多么能吃苦，而是能不能充分发挥每一个人的才能 用优厚的待遇吸引人，用健康的环境留住人，才是王道 对待高素质员工，绝不能照搬以前对待低素质员工的态度 指望通过浇灭热情、断人后路搞所谓磨炼，只会逼得大家四散逃窜 一个连自己员工价值都激发不出的公司，谈何为社会创造价值 一个连自己员工幸福都无法保证的公司，谈何为人们增进福祉 说的就是你，拼夕夕…
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