|
给大家说一个最厉害的洗脑术 一个企业就像一个国家一样，老板就是这个企业的君王，高管就是大臣，员工就是百姓，所以老板的驭人术也可以叫帝王术。 首先我们要明确一个概念，皇帝和百姓所学习的东西是完全相反的，同理，老板和员工的学的东西也应该是相反的。 各位想要学好驭人术，必须要遵守两个原则 第一，要否定你过去认为对的思想 第二，开始接受你过去认为错的思想 过去你学习的都是有关于真善美之类的思想，那就是员工思想，而今天你开始开始学习老板的谋略和手段。 强调一下，谋略和手段是指你驾驭员工的一种方式，绝对不是坏人的概念。 想成就大业，必须是爱员工和顾客的，必须是胸怀天下的。 因为很多在手段上真善美的老板被员工玩得团团转。 我们才需要一些厉害的手段来控制他们，我们的团队，目的是实现我们和员工共同的梦想 所以一个优秀的老板必须要具备菩萨心肠加雷霆手段。 如何给员工洗脑 洗脑的第一个核心就是改变员工的价值观，这个步骤是最难的，需要我们时刻的宣传和不断的灌输。 因为一个人的人生观、价值观很早就形成了，改变一个人的价值观，就等于把一个人的大脑给改变成我们想要的物种了。 如何改变员工的价值观呢？ 我们都听过半部论语冶天下，这句话是北宋宰相赵普说的，就是因为他这句话，我发现中国有很多的老板在论语里面去找如何驾驭员工的方法。 我和杨老师全国各地去培训，看到很多老板办抱着论语拼命的读。 他们以为只要把论语搞透，就可以治理员工，我和杨老师屁股都笑歪了……… 半部论语治天下，这句话说的没错，不过这个书并不是让你读了去管理员工的。 论语这本书，是孔子写出来帮助皇帝给老百姓洗脑用的。 用三纲五常和仁义礼智信来束缚他们的思维，让他放弃独立思考的能力，放弃反抗，进行绵羊式教育，自然就好管理了。 所以论语是拿来给百姓读的，你老人家天天抱个论语来给自己洗脑，最后把自己洗成了个废物。 你说你公司不倒，都对不起你那么努力研究论语。 如果想要他积极正能量，就叫他天天读羊皮卷，我做员工的时候试过读羊皮卷，那每天读一遍，心态老好了。 想要他努力奋斗，可以给他看一些励志电影，或者一些残疾人成功的视频或故事 当然，如果你要是每一天都去找各种各样的书和电影给他们看，肯定会非常的不方便。 所以你要把各种帮他们洗脑的思想全部组合在一起，变成企业文化，这样就比较方便洗脑。 总之一句话，你希望员工成为什么样的人，你就天天叫员工早晚读什么思想就可以了。 大家要记住一个重点，一定要让员工来读，不可以你天天拿着来给他们讲，你给他们讲是没有用的。 你回想一下小时候的老师是怎么教我们的，他在黑板上写一个“人”字，然后叫我们重复念。 晚上下课还让我们回去抄10遍，不管过多少年，只要有人写出这个字，我们都会坚定不移的念“人”。 改变一个人的价值观，就是让他不断的重复同一个思想。 温馨提醒，如果你公司的商业模式是没有理利润的，而你又不舍得分钱给员工，你的洗脑术是永远不可能成功的。 所以你不要想着坑员工，如果你给员工洗脑的目的是坑员工，你的企业必死无疑。 给员工洗脑，是让团队更有战斗力，让企业更好的实现老板和员工共同的财富梦想。 第二个洗脑的关键是改变环境，我们大家应该都听过一句话，叫筑巢才能引凤凰 一个人的基本需求无非就两个 一个是精神上的快乐，一个是身体上的舒适。 我们培训过很多企业，发现做的好的企业，他们都有一个共同的特点。 这些老板除了会努力让员工的收入高过同行以外。 他们会在员工的生活福利上大做文章，给员工吃的好，住的好，甚至日常用品都帮员工全部买好。 大家应该很熟悉海底捞，海底捞的老板张勇对于员工的福利，那真是做到了中国企业的极致。 这些海底捞的员工，甚至比你这个做老板的都有可能吃的好，住的好。 很多人都以为是张勇对员工好，真相不是这样，他让员工在海底捞生活福利上享受最好的待遇。 目的是让员工的身体习惯这种舒适的环境，一旦员工离开这样的环境就受不了了。 所以你就能理解，为什么海底捞的员工没有人可以挖走。 我们都知道一个人从穷到富是比较容易适应的，但是一个人从富到穷就适应不了。 有一句话是这么说的，如果你想废掉一个人，那么就请你让他一直待在舒适区里。 只要呆的时间足够长，他基本就离不开这个舒适区了  |
|
|
