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生活应该怎样度过？有人回答说：“哭也一天，笑也一天；哭也一天，乐也一天”，因此积极乐观的态度，永远会令人如沐春风。在社会学中，有一个著名的法则名为“南风法则”，只要能掌握好它，我们就能更好地对待其他人，甚至在生活与工作中收获更多的朋友与忠实的员工。南风法则究竟是什么？如果您想知道，就让小编来为您揭秘：
(本文所有图片，全部来自网络，感谢原作者，如侵犯您的权利，请联系本号作者删除。图片与内容无关，请勿对号入座） 社会学中有一个奇妙的法则，名为“南风法则”。南风法则的出现，源于一个有趣的故事。法国作家拉丹曾写过一则寓言故事，称北风与南风比较威力，看谁能把行人的衣服吹掉。北风寒冷凛冽十分刺骨，以为能靠着蛮力吹掉行人的外套，结果行人却愈发将大衣裹得严严实实。南风却不同，它温暖和煦吹在行人的身上，让行人顿时感觉暖意洋洋，最终主动脱下了外套。正因如此，拉丹才会提出南风法则，认为温暖胜于严寒。
南风法则也可以运用到管理实践中，南风法则要求管理者要尊重和关心下属，时刻以下属为本，多点“人情味”，多注意解决下属日常生活中的实际困难，使下属真正感受到管理者给予的温暖。如此一来，下属才会出于感激地更加努力积极地为企业工作，维护企业的根本利益。 南风法则是一种特殊的领导智慧，只有通过合理运用南风法则，才会让更多的人围绕在自己身边。古人就曾经合理利用过南风法则，并得到了实际的效果：
一、管理要具有人情味 管理者是权威的象征，在工作之中，领导的权威不可以被侵犯，如此才能保持团队高效运行。然而在工作之余，领导应该充满人情味，而不是与下属形同陌路，否则的话，在对方的心中，领导必将成为一只“冷血动物”，久而久之必然产生厌倦感、冰冷感。 刘秀是天生的帝王命，他击败篡权的王莽，成为了九五之尊的皇帝，重要的是，刘秀对于下属的优待也有目共睹。刘秀最有人情味的管理方式，是对于郭圣通母子的厚待，郭曾经被立为皇后，却因为过失被废。然而刘秀却并未将其打入冷宫，而是对郭氏家族给予优厚待遇，从未有过一丝丝的改变。正因如此，东汉王朝的帝王权力交接过程才会如此顺利，为王朝的接续奠定了重要基础。
二、对下属给予足够的信任 人与人之间最基本的尊重是什么？答案是信任。如果双方之间没有任何信任感，则必然会导致团队出现真空，继而产生极大的差错。唐肃宗时期，有人曾诬陷名将郭子仪谋反，称他在私下训练军队，并试图攻入皇宫篡权。唐肃宗听罢顿时大笑道：“你说得并不是真的，即使全天下人都会谋反，郭子仪也不会谋反”。此话说完，便立即命人将造谣之人拖出去痛打。此事传到郭子仪的耳中，顿时感动得他涕泪横流，从此更加效忠皇帝。
三、注重解决下属的日常生活困难 什么样的领导才最能令员工佩服？当然是具有“温度”的领导。作为领导，要懂得为员工排忧解难，不仅仅是工作中的问题，生活中的问题也同样可以给予其适当帮助。 朱元璋在位期间，曾有一位名叫罗复仁的官员，他一生清廉简朴，从不将钱放在心上，只知道秉公办事，不会收受贿赂，所以家中十分清贫。朱元璋曾亲自去探望罗复仁，见其家中只有三间茅草屋，当下心中感慨。为了表彰罗复仁的清廉，他当即在南京城选了一套豪华宅院赐给罗复仁，令对方感激涕零磕头谢恩。
四、关心与体贴下属 对于下属的生活，要时时刻刻放在心上，双方之间能够以朋友的方式进行交流，其实是领导了解员工最好的途径。 宋太祖赵匡胤手下有一位谋臣名为赵普，他向来受到赵匡胤的尊敬。一次，赵匡胤雪夜拜访赵普，与其一起吃肉喝酒。席间，赵匡胤向赵普询问天下之事，二人研究到半夜，最终达成一致，制定了统一天下的策略，最终令北宋得以鼎定天下。
作为一名管理者，一定要信任下属，关怀和体贴下属，注意解决下属日常生活中的实际困难。让管理变得更加具有人情味，如此才能收获好员工，收获更属于自己的成功。 参考资料：《宋史》中华书局出版 脱脱著 《明史》中华书局出版 张廷玉著 文澜海润工作室主编文秀才，本文撰写：特约历史撰稿人：常山赵子虫 |
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