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人类进化正在从人类1.0走向人类2.0，所谓人类1.0是自然进化的过程，人类2.0是科技加速进化的过程。科技不仅改变世界，也要改变人类自身。人类2.0有两大路径：一是人与人工智能AI融合，通过人体植入芯片，改善人的器官，增强人的大脑；二是人与基因工程结合，改变人的基因组成，医治人的疾病，增强人的寿命；科技正在加速人类进化。企业的管理制度要把握四大原则：一是制度要“柔”，制度不能太钢，要富于弹性，定量不是一个点而是一个区间；二是制度要“简”，制度不能太繁，化繁为“简”，总体要便于操作；三是制度要“技”，制度要应用新技术，使制度软件化，自动生成确保执行；四是制度要“新”，制度要不断创新，随环境变而相应变化。特别对于新经济，不能用传统经济的制度简单套用于新经济。 科技赋能 常州中华恐龙园是国内著名的恐龙旅游景区，恐龙园改变静态观赏的老面镜，采取数字新技术将恐龙“复活”。科技改变体验，通过数字互动技术，增强“手触”“脚触”项目；与“科学家一起观看，边看边学习科学知识；在“恐龙基因研究中心”，参与恐龙“孵化”的全过程。《侏罗纪公园》中畅想的各种场景正在恐龙园的新项目中得以实现。常州中华恐龙园以高效的投资、品质的运营、专业的服务，通过数字科技赋能，打造数字“微度假”目的地。 科技赋能以进行各行各业，特别是数字新科技的渗透力极强，所有行业应用数字科技，就能呈现崭新的生命力。 钱志新，原江苏省发改委主任，博士，博导，南京大学教授，高级工程师。长期以来，从事宏观经济管理和企业管理相关工作，从宏观与微观相结合的角度指导地区经济的改革和发展。
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