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两校合并,语文教研组爆冷门,资深组长落选,校长们为何器重他?

 zgrzwd 2021-02-10

剑客谈教育

2021-02-09
撤乡并镇,原乡中整体并入镇中。

全校第一大教研组语文组爆了个不小的冷门。

原镇中语文教研组长老徐居然没有当上这个大组长,而是由原乡中的大林来担任。
这让原镇中的一帮语文老师特别不爽,凭啥啊?
第一,乡中被镇中合并,我是大,你是小,怎么你反客为主了?
第二,论资历、年龄、职称,老徐哪样不超过大林?
第三,语文组是学校第一大组,教师人数最多,老徐在原镇中干了十几年组长,没有功劳也有苦劳,怎么一声不响就把人家帽子给撸了下来?
所以,大林这个组长是不好当的。
除了原镇中语文老师的公开抵触,原乡中的同事们当中也有巴不得看他笑话的,出风头的事就这么轻易落你小子头上了?

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有人的地方就有江湖,象牙塔里也不例外。
其实,教研组长在学校里连中层干部都算不上,折合工作量每月多个二三十元钱,在不少学校都没人愿意当,嫌烦,还要编教研室会议记录。
比如说,原镇中的老徐这个组长就是老师们自己推选的。
凭水平说话,他在组内排不了头,但是,他人老实,好说话。
老徐当组长,语文组的其他组员就快活了。
这例会也开,但都是散扯,天南地北胡吹一通就完事,会议记录都是老徐自己一个人事先事后编的。他字写得又好,记录做得特别好看,学校里要参加全县的教研组评优,都推荐语文组。
上面一看这会议记录,有内容,有形式,又规范又工整,这教研会开得扎实,组长胸中有丘壑!因此,语文组报上去后获得了好几次县级优秀。
虚假的东西搞多了容易让人产生误觉。
比如说原镇中就觉得自己领导下的语文组很牛,而语文组的老师们就觉得自己挺牛,而组长老徐就觉得自己真牛!
这时候大家都只看到结果,认为结果不会撒谎,却忘了县级优秀教研组这个结果到底是通过什么行为才得来的了。
所以,组长这个职位,平时送人都不要,现在外人来当,镇中的人就感觉树是自己栽的果子被别人给摘了似的难受。
大林其实也不想趟这滩混水,但他平时喜欢看书,有一次偶然看到了谢春霖写的《认知红利》,当中有一篇“你是第几流人才”的文章让他醍醐灌顶!
回忆自己这些年的工作生活经历,不由得汗涔涔!
文中将人才分成了6个层次。
第6个层次,最低层次,叫环境层,这个层次的人别名怨妇。
每当出了问题,这个层次的人总会向外看,抱怨身边的环境(除他以外的一切都可以算作环境)。简单来说,除了自己谁都是可以怪罪的对象!这类人解决问题的思路,就是换个环境。
第5个层次,叫行为层,这个层次的人别名行动派。
发现问题时,本层的人会认为“这是我还不够努力”造成的,所以,总是像只勤劳的小蜜蜂,每天忙碌不休。
第4个层次,叫能力层,这个层次的人别名战术家。
他们的思考模式是“办法总比困难多!”所以,总是寻找更好地解决问题的办法。但是,有些问题不是凭能力就能解决的,如果选错了要解决的问题,也就是做了一件不正确的事,那么,做事的能力越强,方法越对路,就离解决问题的目标越远。
第3个层次,叫BVR(信念/价值观/规则),别名战略家。
思考模式是:“什么才是最重要的?”“能力层”是让人把事情做对,而“BVR”层是帮人选择做对的事情。
本层次的人,遇到问题,首先会思考“哪个才是最重要的问题?”“除了眼前我看到的这些问题,还有什么更重要的问题是我没有看到的?”
第2个层次,叫身份层,别名觉醒者。
思考模式是“因为我是XXX,所以我会XXX。”这是一个很高的层次,需要清楚地回答这个重大问题:“我是谁?我想成为一个怎么样的人?”
明确了自己的身份层次,就拥有了不同的信念、价值观和行事规则,决定了当下做出最重要的选择,从而决定了未来的人生。
书中写道:
如果你不知道你想成为谁,你就不知道自己要什么,你不知道自己要什么,你就无法做出选择,你无法做出选择,你就什么也得不到。”
第1个层次,叫精神/使命层,别名领袖/伟人。
思考模式:“人活着就是为了改变世界!”
所有高一级的层次都会向下兼容,并且得到下一层次的支撑。而同时,在某一层次感到迷茫的时候,也不妨试着来到上一层次进行思考,然后就能想清楚本层次发生的问题了。
大林对照自己这些年,从一开始喋喋不休地抱怨环境(他人)到反省自己不足,拼了命地学习;再到不断实践,提升能力,寻找解决问题的更优解;再到现在知道自己坚信什么,知道什么对自己更重要,知道遵循什么规则来说话行事、生活工作。
这就是来到了第3层BVR层次,原来自己刚刚达到第二流人才的门槛啊!
我们大多数人这一生或许不能成为一流人才,更不用说顶级人才,但这不妨碍自己有时候主动往上站一层,像这些人才一样思考,来更好地解决本层次的问题。
比如说大林,正是基于这样的登高思考,居高临下,才提升了自己的格局。
大林深感语文组的使命,认真思考一个合格的语文老师应该要对得起这种身份!应该有信念、有正确的价值观和行事的准则;应该去学习更多的知识和技能,知道什么该做什么不该做;知道从现在起具体做什么?每一年的计划怎么安排?而要做好手头的工作,身边可以找到哪些借助的资源?
大林觉得,自己的职业规划一下子明朗了。
大林不知道的是,他跟同事分享的这些思考,传到了校领导班子的耳朵里,他们观察了一小段时间,一致认为,语文组长这个担子,大林挑起来比老徐合适!
你觉得自己是第几层人才呢?欢迎留言。

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