 1 几天前，万达44岁女高管徐毓跳楼身亡，引无数唏嘘。 起因是这样的：徐毓生前是南京万达茂项目的总经理，事业心极强，工作拼命，最近半年日夜忙项目，加班到夜里一两点是家常便饭，大年三十也只回家待了一个多小时，最终拿下招商难度极大的万达茂项目。该项目开张当天，她心情是极好的，可见自认为付出有了收获，对结果很满意。谁料之后的第五天，在万达会上，她竟被冠以“业绩未达标”，公开受到批评了，甚至有领导表露了撤换她总经理职务的意思。 后来的事大家都知道了：她待公司为衣食父母，倾尽全力；公司待她为赚钱机器，还怪她不够玩命，没有功劳，没有苦劳，只有过错，情何以堪？ 我想每一个遭受过如此不公的职场人，都能体会到徐毓的心情：愤怒、绝望、死心！特别是那些对自己要求极高的完美主义者，在付出全部心力却得不到肯定时，那种绝望的情绪要放大一万倍。 人性既坚强又脆弱！坚强到面对难啃的骨头，也能坚信自己有力量排除万难、勇往直前！脆弱到一句话、一个批评也能压死生的欲望，抛下一切纵身一跃！ 可真的仅是一句话、一个批评么？不是的！而是“我无惧疑难杂症，无惧你的批评，但绝望你的不公”！ 2 千万不要以为这只是个例！无论是公司，还是机关，职场上处处存在一个只可意会不可言传的不公定律：能干的总有干不完的事情，不能干的总是没有事情干；干得多的人犯错误的机率就高，到头来往往吃力不讨好；少干或者不干的人，往往不犯错误或者少犯错误，给领导的印象却是个好同志。 领导满满的都是套路。要刺激能干的人干活时，常用的口头禅就是：“我很信任你”、“这件事只有你能干”、“由你来负责这件事，我很放心”、“你好好干，我看好你”，诸如此类。 把这些话当成蜜，甜甜地喝下去，还很得意的人，只能怪自己傻！因为，在领导眼里，你所有的付出他都习以为常，干成事那是应该的，反而某一天消极怠工了、搞砸了，要被怀疑态度不端正，对他有意见，没用心，不尽力！ 而对那些平时不干或少干的人呢，偶尔办成一件事，领导则“物以稀为贵”，非常宽容，动不动就拿出来公开表扬鼓励。这些人做了一件小事，哪怕这样的小事是那些能干的人常常做的、信手拈来的，对领导来说也是天大的事、可喜的事、有必要大肆鼓吹的事，还美曰其名：不容易，要肯定！ 不干不错、少干出彩、多干出错。不用怀疑，这就是职场明晃晃的潜规则！这就是赤裸裸的人性！ 3 去年下半年，单位有两块繁重的业务需要人承接，领导认为我认真、负责、有经验，就好话一通指定我牵头抓总。我接到任务后，很认真地对待，对每一个环节提出了具体的工作方案，几乎没让她操过心。那段时间，既要写大量的公文，又要统筹协调各部门，谋划业务的细节，推进工作进度，非常疲累。（详见：被领导误解，心里很委屈，我是怎么化解的？） 可让我郁闷的是，从接手到收工的整个过程中，她对我的付出和成绩视而不见，相反在几次的办公会上，不留情面地提出我工作还不够到位。当时的心情和徐毓如出一辙：YYD，当领导自己不上心，还怪下属工作不到位！再说没有功劳，难道没有苦劳么？ 更让我觉得不公的是她对同事花的态度。同事花，典型的负能量选手，丁大点事都要抱怨半天，她负责的事最终都要我们帮着擦屁股。更可气的是，她还是典型的吹嘘型选手，丁点成绩都能吹出一朵花，哪怕同事次次帮忙，她也只提自己不提他人。 我负责的两块业务里，分了一个项目给花，其中涉及到说明报告的撰写。这对我们经常写材料的人来说，真的是小儿科，太平常了，领导都不足为奇，反而像花这样的菜鸟，领导觉得给她的任务太重了。花撰写的说明报告提交给领导审阅后，得到了领导的公开吹棒，连“才女”的名号都用上了。 待遇天壤之别！心如死灰！ 当场就想怼领导一句：我工作不到位，把工作全部交给“才女”，可以吗，领导？放我一马，也成就您自己！ 领导果真不知道这对那些能干的人很不公平么？当然知道，可领导更知道，绝大多数能干的人也是极负责任的人，就算满肚委屈，也一样会勤恳负责，是可以放心交付的人。 不是人精、不懂人性，哪能当领导？ 4 那我们遭遇了不公，怎么办？当然不能像徐毓一样自断生路，但我们可以放自己一条生路。 悠着点，别太较真，不要事事追求完美。因为站位不同、仁者见仁，我们做得再完美，领导还是觉得会有诸多不足。没有拼尽全力，是不是在遭遇不公时，就不会有太多失落？ 办公室有一个小女孩，是个完美主义者，专跟自己过不去。每一次领导交的材料都竭尽全力去写，领导还没发话呢，她就手改了三四稿，涂了改、改了涂，耗费心力，有时候还加班到凌晨！可是有什么用呢？绝大多数都要被领导打回来，总有需要改的地方，不到最后一刻，绝对交不了稿。 她付出了很多，便很期待肯定，因此，当领导表达出写得不够好的意思时，必哭！ 太较真便输不起！写材料这种可方可圆的工作，100个人有500个写法，没搞清楚领导的意图，过于较真就是在做无用功！ 更不要押上家庭、健康、时间等等一切去赌事业！ 前几年，单位有个写材料高手，全市闻名。单位里所有的公文，包括领导讲话稿、工作总结、各种汇报稿、信息等，全由他一人包办。经常是，一场会议三个领导讲话稿，他能写出各自的新意；同样一个主题，一年开七八场，他能写得次次有高度、不重样！而信息工作更是全省年年第一，妥妥地人才啊！ 他怎么做到的？可以用没日没夜来形容。为了不断汲取灵感，周末牺牲陪家人的时间，晚上经常学习文件到八九点，家中的事、孩子的功课几乎全由爱人操劳。 这样的好下属，领导自然十分欢喜，明里暗里提示可以提拔重用。他写材料就更卖力了！ 当时，办公室里还有一个女科员，十件事有八件事能出差错，她的科长经常帮忙收拾残局。但她口才却十分了得，经常在领导面前说得头头是道，领导也很喜欢带着她下基层。 换届年时，单位内部恰好有一个副科长职位空缺，就在大家以为材料高手多年辛劳终有收获时，领导却提拔了那个女科员。给出的理由让人大跌眼镜：他沟通协调能力尚缺，而那个职位需要一个擅长沟通协调的女干部！ 那些年他为了精进水平，囿于格子间，还不是因为领导让他包办了材料，哪还有空闲去展示和锻炼沟通协调能力？反而她因总出差错，被分配的业务很少，才有了大把的时间跟着领导走走看看！ 这件事让他郁闷了整整两年，两年来，性情都变了，开朗变阴郁，宽容变愤青！妥妥的“副科病”啊！好在最后他被一个赏识的领导看中，调离了原单位。 5 职场永远是逐利的，不公永远是存在的。 我们无法改变这种潜规则，但可以改变自己的态度。要始终做个“自私”的明白人：在职场拼博，是为了更好的生活！能干不如巧干，较真不如糊涂，开心最要紧！ |
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