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工作创新要避免六种错误倾向,说得太实在了

 井冈雄鹰 2021-02-22




创新根本上是为了解决问题、推动发展。一项高质量的创新,应当以问题为起点,在实践中完善,进 而上升到制度层面,最后再用实践来检验效果,看是否解决了实 际问题、是否受到了群众欢迎、是否能够长期坚持。但在实际工 作中,往往容易有偏离,甚至出现一些错误倾向:

一是“忘本式” 创新,强调创新、忘了基础,只看枝头有没有花,不看地下有没 有根,本末倒置、舍本逐末。

二是“表面式”创新,创而不新、 有创无新,“新瓶装旧酒”甚至是“旧瓶贴新标”。

三是“夸大作 秀式”创新,做一说十、做十说百,把说了当做了、把做了当做 好了,为了创新而创新,失去创新的初心,最终导致创新扭曲变 形。

四是“点水式”创新,浅尝辄止、蜻蜓点水,不深挖问题根源、不推动创新到底到位,创新有新度,没深度、没力度。

五是“冲动式”创新,只顾起跑、不管冲刺,“三分钟热度”,工作有头无尾、 有始无终,浪费了人力、精力、财力。

六是“贪大式”创新,事事 都要搞创新、处处都要抓创新,甚至有时“过于”创新,到头来 创新反被创新误。

工作中,我们要坚决避免这些错误倾向,始终 求真务实、务求实效,创务实管用之新、创符合规律之新、创服 务发展之新,努力使组织工作既富创造性、又有高质量。

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