麦肯锡顾问提问术，学会提问：麦肯锡工作法，人生和职场最强武器

为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！

学会提问：麦肯锡工作法

通过提问引导至正确的方向

麦肯锡顾问的PMA思维模式

PMA思维模式，即积极地去思考问题

“为什么会失败呢？”这是面向过去的提问。

“怎么做才更好呢？这时面对未来的提问。

快速梳理杂乱的信息

提问带来的好处

1、梳理杂乱的信息 → 整理信息，减轻工作上的烦恼；

2、找出事物的本质，缩短所需时间 → 减少工作中的无用功；

3、将不同的事物联系起来，发散思维 → 更容易催生新点子；

4、引导工作的正确的方法 →为工作中的困境和困境找到突破口；

5、改善人际关系→非说服对方，而以提问的方式让对方主动地采取行动；

6、改变自我→帮助自己找出真正重要的或想做的事情，从而立刻付诸行动。

用“项目列表式”提问法

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