老板感动的不是你的努力，而是你努力后创造的价值1.在企业中，很多人会郁闷，我辛辛苦苦、加班加点的做事，为什么得不到老板的重视；而某某人天天准点下班，平时工作也没我那么拼命，偏偏能得到老板的器重。为什么会这样呢？2.老板看功劳不看苦劳。有些员工，虽然看起来工作中不那么卖命，但其实他有可能是只把时间精力花在最重要的工作上，创造出可观的效益。而有些员工可能加班加点，但是做的工作可能都是简单重复性的、产生不了效益的工作，当然感动不了老板了。3.老板看效率不看时间。同样一项工作任务，交给甲员工需要4个小时能完成；交给乙员工需要5个小时，还得晚上加班才能完成。老板当然更看重甲员工。虽然乙员工很努力甚至自觉加班，但是效率太低，肯定感动不了老板。老板看台前不看幕后。“台上一分钟，台下十年功”，这句话只能激励自己，不能感动老板。老板需要的是你“台上一分钟”的精彩表现，而不会为你“台下十年功”而感动，因为老板只把你幕后的积累理解成基本要求。怎样努力才能感动老板呢？要想让你的努力让老板感动，必须做到如下三点：1.梳理自己岗位的价值点，把价值点升华到公司层面。因为老板感动的是你的努力为公司创造了价值，可以是增加收入、减少支出、提升形象、稳定局面等等，那么，你必须根据你目前所在岗位，认真分析能在哪个切入点努力，通过自己的努力给公司创造价值。2.提升自己技能水平，让公司不用额外增加成本你就能努力表现。比如加班这个例子，如果你为了完成某些不太能创造效益的工作，需要努力加班加点完成，工作增加的可能是人工成本、办公成本。而如果你是通过改进工作方式，用较少的时间完成较多的工作，这样的努力就能让老板感动了。3.要让老板知道因为你的有效努力，为公司创造价值。身在职场，不要羞于表现，你有效努力的行为、工作，应该在恰当的场合让老板知道，合理的邀功、适当的表现，更能赢得老板的感动和好感。努力工作的员工只会让老板高兴，谈不上感动。也许老板会有些许感动，是因为看见员工努力工作而自发的心里喜悦。要真正让老板感动的是企业的利益，好的管理理念，不断创新的动力的成功。当然，老板还是希望自己的员工努力工作，这点是不用怀疑的。哪个做企业的老板不希望自己的员工为企业努力工作的呢？但是真正让老板感动的还是企业的利润，效益和企业的发展前景。不然，即使员工再努力也是白搭。努力是每一个必具备的人生态度和行为，从广义上讲你的努力提高了效率或得了肯定，收获报筹；但老板得到了更多的乘余价值，只能进一步增添老板对更多的金钱欲望，一般情况下感动不了老板的。
