日前，全国规模最大的白酒生产企业茅台集团开始使用以一物一码技术为核心的大数据引擎系统，全面整合全渠道，消费者扫描即可查询产品档案信息，同时参加商家有奖活动。 通过一物一码的大数据营销系统，茅台实现了白酒产品从生产环节到零售终端全过程的追踪，真正实现打破产地、销地信息壁垒，突破产品销售最后一关，实现酒类产品追溯信息产销对接，形成自由的粉丝经济生态圈，联动线下和线上消费。 国酒茅台：用大数据卖酒 2016年8月，贵州茅台发布的半年报显示：今年上半年，实现营业收入 181.73亿元，同比增长15.18%;实现净利润88.03亿元，同比增长11.59%。 据不完全数据统计，茅台从2014年起出资2500万元投入互联网+怀抱，看回以前的数据，2013年茅台年销售收入实现402亿元，2014年茅台酒的产量达9.2万余吨，实现销售收入408亿，利润223亿。同期盈利增长放缓，销售额涨幅也随之放慢。 冰冻三尺非一日之寒 很明显在拥抱互联网开端，企业面临一段时间的适应期，适应期一过，粉丝经济获得累积，大数据引擎系统聚能优势就凸显出来。 “进入新常态白酒行业呈现出低速增长阶段、回归大众消费、开启智能营销等状态。”贵州茅台集团董事长袁仁国认为，虽然白酒行业面临巨大压力，但机遇和挑战并存。
虽然很多传统白酒企业看好互联网+这块蛋糕，但许多白酒仍处于跟风状态，单纯将互联网模式理解为电商模式，而电商行业的特点是低价位和大众化。 如酒仙网、1919酒类直供网以及购酒网等发展相对趋于规模化的电商平台，只要价 格低，则会形成扎堆购买，从而打压传统渠道。 电商在进货方面有着传统渠道无法比拟的现金流优势，但这一优势很难在市场发展的循序渐进中得到永久的生存权利，多数是其库存量较大的产品或者专门针对电商渠道开发的、迎合互联网而做的产品，并非真正运用互联网思维营销。 大数据时代，传统白酒互联网+之路挑战与机遇并存 再因2012年国家严格控制“三公消费”的规定，白酒业步入寒冬期，在2015年开始复苏。
统计显示，去年白酒在互联网渠道的年销售额约为50亿元，虽然占白酒行业年销售额的1%左右，但未来互联网行业将在大数据的翅膀支持下如飞猛进。 节日来袭，措手不及 中秋刚过，国庆将至，很快，厂商和渠道将迎来一段年货销售热潮，企业花样百出的线下促销手段，力度惊人的买赠活动等。
可是消费者眼花缭乱并逐渐麻木，渠道商家无法动销，尤其是节日的集中出货和送货，让很多传统白酒企业错失了销售良机，眼睁睁地看到市场份额流入别人外人田地。
作为传统白酒企业每个营销环节的影响都十分巨大，其中让一线促销人员获得既得利益并可持续，产品动销的快慢，这个环节会影响整场战争的输赢。所以，企业之间的对决上升到了全链条层面，对一线促销人员的把控，从销售环节助力及企业促销实施，形成良性的促销闭环形态。从利益趋势角度分析，终端门店、饭店、酒店等，实施促销员激励，和同类商品相比，更具竞争力，不放过每一个提升销量的机会。 解决措施： 米多大数据引擎系统的箱码+防窜核销功能 通过在产品包装箱置入二维码，促销人员及零售店拆箱扫码可获得等额红包，大大提升产品开箱率及堆头排面铺陈。传统白酒企业对于区域经销商把控往往存在死角，防窜核销功能让厂家即时在后台查看不同区域销售状况及流货情况，掌控市场终端，谋取市场话语权。
产品箱码展示 让促销人员卖力推！
消费者通过一个二维码可进行多次抽奖，活跃抽奖气氛，让抽奖成为消费者的一种乐趣，您可以通过管理后台可对号码的重复性、抽奖时间段、抽奖次数等进行设置，控制奖品成本和管理规范。 解决措施： 一码多奖营销功能+产品溯源防伪功能 恰逢节日，三五知己准备一桌好菜，哪能没有美酒相伴？作为酒桌上的常客，米多为其赋予了新的“生命”，独乐乐不如众乐乐，一瓶好酒开盖后，除了能查询产品信息，还可一人分享给其他好友扫码领奖，消费者开怀之余，传统白酒企业也扩散性地增加精准粉丝。
通过米多大数据引擎的积分商城+粉丝定制活动，利用企业独立的积分制度，消费者在参加活动中获得积分，传统白酒企业占据主动培养粉丝爱好习惯，当商城积分达到一定的值时，可在积分商城进行商品兑奖。 一举两得，既控制促销成本，又增强用户粘性，消费者也通过参与特色的活动得利，从而让企业品牌人格化。
就整个行业而言，使用米多大数据营销系统的远航九江双蒸在拥抱互联网、创新渠道营销方面有许多值得称道的地方。 远航九江果断选择转型，一物一码及箱码结合、布局O2O等方式，转变营销策略、创新营销方式，针对消费群体开展有效公关和整合，顺应消费的趋势，形成品牌忠诚者圈子，进而打造远航九江双蒸自己的白酒消费生态圈。
紧接着一套白酒调配鸡尾酒的玩法让人耳目一新。
路漫漫其修远兮，他们和米多携手开创酒水行业亿万市场的道路上，随着糖酒会的开展和酒行业的互联网化进程和大趋势，将逐步走进消费者的生活中。你准备好了吗？ 瓶盖码
内箱不干胶贴码 如何在C2B电商时代抓住机遇，掌握客源核心，发展自身特色？ |
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