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精细化管理的意义(下)
精细化管理的意义(下)根据工作标准工作要求,翻炒五下12345,以这个标准的翻炒速度翻炒方式,翻炒五下,再把佐料一下倒进去,翻炒七下...
观念与方法成为精细化管理的“任督二脉”
观念与方法成为精细化管理的“任督二脉”对于大多数中国企业而言,精细化管理是企业发展过程中的必经之路,也是企业健康持续发展的要求,更是提升管理水平不可或缺的重要方式。一般认为,企业管理者有...
UC头条:精细化管理: 没有“十全十美”的员工怎么办?
很多管理者可以从繁重的工作中抽出时间做其他事情,是因为他们掌握了良好的方法,知道自己需要拥有哪些能力的员工,并将其招至麾下,在门店...
管理分享:想成为好的管理者需提高三个管理技能
管理分享:想成为好的管理者需提高三个管理技能。对于管理者来说,更需要和各种员工下属、同事、上级和客户相处,管理者的沟通技能很大...
未来企业管理的五大转变
未来企业管理的五大转变未来企业管理的五大转变 日期:2013-06-07 来源:中国精细化管理网。对制度的不同理解和认识正是传统管理与现代管理的根本区别,传统管理型模式下的管理者会把那些管理...
做好后勤精细化管理 提高后勤保障水平
做好后勤精细化管理 提高后勤保障水平做好后勤精细化管理 提高后勤保障水平 6月8日至12日,我有幸参加了区教育局组织的茅箭区“十一五”第一期校长培训。后勤服务作为一项基础性和保障性的工作是学...
企业精细化管理的瓶颈
企业精细化管理的瓶颈。现在的精细化管理的瓶颈就是感觉规章制度也有、从上到下对精细化管理也认可了,但是整个工作的局面始终不能有质的飞跃,甚至在某些方面还存在短板,执行力下降的问题,现在精细...
精细化管理是什么(详细版)
管理制度和手段的完善是管理精细化的基本内容,它不仅要求管理制度的健全,也包括管理制度的强化和先进管理手段的引进,这些对于强化员...
管理最怕的三个关键词
很多管理者喜欢悟性高的下属,他们会很自豪地告诉我,某某悟性高,所以工作做得好。比如,人力资源总监和人力资源经理。你从人力资源总监这个角度确定他对于人力资源经理岗位重要事情的界定,之后你去...
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