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休闲农业职教周刊 在休闲农庄与乡村旅游项目上马之前，投资人应充分熟悉休闲农业相关政策，特别是国家的土地政策，农业项目补帖政策，邀请有关专家对项目进行科学的可行性论证，综合分析农业资源条件、交通区位条件、居民的收入消费水平和市场需求。并获得县一级以上有关部门的批准。
2、找准规划设计单位
休闲农业与乡村旅游不同于传统农业，它是一种新型产业，因此其规划设计不能请只会旅游、园林、建筑等单项规划设计的专业机构来做规划设计书，要找有生态学、园林、土地规划利用、环境保护、地理、旅游经营管理、社会学、人类学、建筑工程等方面专业人员组成的机构特别是有农业专业人员参与的团队来进行规划设计。
 3、收集资料
商请相关部门（农业、林业、国土、环保、交通、旅游等）提供所需的相关资料，然后进行二手资料的收集与分析研究，尽可能利用原有的旅游、生态、环境调查资料以及地方志和一些相关资料，从中发掘有价值的内容。
1、实地调查研究
完成资料收集与分析研究后，设计组必须到设计区实地考察，特别是对有较大开发价值的景区、景点的资源、环境及社会、文化、经济等状况的考察，并进行记录、拍照和摄像。
2、资料评价 在对资源进行调查的基础是，根据休闲农业市场的需求特色，着重评价资源的特质、价值与功能、规模等级、地域组合特点及环境的容量等，明确资源的吸引向性及开发利用形式。
3、主题定位
应根据规划设计区域的自然风光特色、农业基础、风土人情等，对休闲农业园区进行主题定位，以确立该区域的主要发展方向。 
4、农旅形象策划
根据市场导向与资源导向相结合的原则，在维持其生物、景观、物种多样性和资源利用的可持续性的前提下，确定休闲农业园区的功能地位和开发建设主题，构建整个休闲农业园区的形象，围绕该主题形象进行旅游规划设计。
5、拟定总体规划设计方案
主要包括规划设计思路，空间总体布局、功能分区、环境容量、生物多样性及环境保护等设计。在进行规划设计时，既要考虑总体空间布局的和谐统一与突出主题，更要考虑功能分区，避免旅游活动对资源和环境的破坏，同时为了分流游客，使资源能优化利用。还要对各功能区进行敏感性分析，测算其容量，以保护生物多样性和环境。
 6、对各功能区和建设项目进行规划设计
各功能区的规划设计既要整个区域的农旅形象相协调，并有助于主题形象的凸现，同时还要突出各功能区自身优势与特色，发挥各功能区自己的功能与作用。
对专题活动项目及特色的规划设计。
 7、对分阶段实施项目及目标的规划设计
出于对休闲农业资源和环境保护的需要、开发建设筹措资金的需要，也为了休闲农庄能不断推出各种休闲产品，保持农庄的生命周期，需要制定分阶段实施的项目及目标。
8、提出可持续发展管理对策
如生态环境教育管理、有效的管理方式、方法与技术，政策上的引导、经济上的调控等。 
9、形成规划设计文本及图件
在规划设计中，可能会形成多种方案，应根据区际关系、内部关系、方案的可操作性、效益等方面进行对比，筛选出最佳方案，必要时召开专家咨询会，集思广益。
 10、项目实施阶段服务
主要有规划设计文本及图件的修改与审定，项目单位在项目实施与管理阶段的服务工作，如建设过程服务，具体规划项目落地服务，农业生产技术指导服务等。
休闲农庄的规划最核心的还是赢利模式规划，目前比较流行的休闲农庄的赢利模式主要有：
1、产业收入模式
休闲农庄，除了依托旅游收益外，还可以依托农业和农业加工的收益。农业产业的延长等等，如长沙的很多农庄，依托种植、养殖及农副产品加工等产业收入的模式。
 2、综合收益模式
这种模式除了依托休闲娱乐收入外，还强调乡村餐饮、购物和乡居住宿等多种收益形式。这种模式需要根据市场客群严格控制产品和项目的设计，保证产品品质，否则,容易造成投入产出低与损失浪费。
 3、门票模式
这是休闲农庄最传统的模式，主要依托休闲农庄的资源及开发项目本底，这种模式的优点是可以形成直接有效的资金来源，但一定要注意门票的定价与游客的价值反馈。 
4、休闲地产模式
通过休闲农庄的外包装，进行休闲地产开发。这种模式是投资商在开发休闲农业的同时要求政府给与一定的土地作补偿（价格一般是各种办证的费用），旅游和地产同时开发，通过地产的收益来弥补旅游的投资。
5、资本运作模式
这种模式就是将休闲农业开发一定程度后，通过引进战略投资者获得收益进行推出。通过培育休闲农庄，或者进行休闲农庄的前期环境营造和宣传，最后通过合理方式进行高价出售。或者通过休闲农庄品牌的包装达到上市从而获取资本市场收入。
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