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巨头涌入汽车产业:是跟风跨界?还是长考布局?|企投会

 精诚至_金石开 2021-03-15


 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

近期,有媒体报道小米集团已确定造车,并称这可能是战略级决策,将由雷军牵头。

此消息一出,小米集团股价应声暴涨。

尽管小米集团很快发公告,表示造车一事还未正式立项,但从过往信息中可以发现,小米集团对汽车产业可谓“觊觎”已久。

从投资车载智能终端设备生产商凯立德、车载智能产品研发商睿米,到参与投资蔚来汽车、小鹏汽车,以及5年间申请超800件汽车专利来看,近年来小米集团以投资为抓手,持续布局汽车产业是不争的事实。

不过,它能否会迈出从投资到真正入局的关键一步,目前尚待验证。

而在这个过程中,更值得注意的是,像小米这样的企业投资,正使其影响力与日俱增,同时小米这样的投资方式,在汽车产业的升级转型中扮演了非常重要的角色。

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企业投资助推汽车产业升级

多年以来,整个汽车产业的利润率从未超过10%,尤其在经历2019年的行业洗牌后,汽车制造商的利润率可谓惨不忍睹。

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不过,伴随着技术进步,电动化、智能化、网联化、共享化浪潮兴起,汽车产业的利润池迎来了结构性变化。

据BCG预测,新兴的利润池集中在自动驾驶、纯电动车、数据和智能网联以及出行服务板块,其在行业利润中所占的份额,将从2017年的1%增至2035年的40%。

面对如此大的转变,各类造车新势力纷纷入局。短短5年间,汽车产业就出现了大量的跨界投资案例。

据《2020泛汽车与大出行领域CVC研究报告》统计,仅2019年,国内整个汽车和出行行业总投资额的34%,就来自企业投资。其中占据主流的,一是以北汽与上汽为代表的整车厂,再就是小米集团这样的互联网科技企业。

以北汽举例,其成立的北汽产投(北京汽车集团产业投资有限公司),目前已累计投资了126个项目,主要布局汽车全产业链。

其中,根据《2020传统行业CVC发展报告》显示,北汽产投投资排名靠前的投资行业,分别是汽车交通、生产制造、光电和人工智能,都直接或间接与汽车产业链有关。

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企业投资的增加,对需要长线布局、重资金投入的汽车产业是非常有利的,原因在于企业投资的两大特征:

第一,相比传统风险投资,企业投资更能够更长期地投入大量资金。理论上讲,只要小米集团、北汽等公司还在,它们的投资基金就会一直存续下去。因此只要这些公司看好一个项目,就会源源不断地提供资金、技术支持。

第二,企业投资对失败的容忍度更高。除了实现财务回报外,企业投资的主要目的还是围绕企业本身进行战略布局式投资,以实现战略目的,因此它们更能忍受短期内的亏损。

在高投入、高风险的汽车产业,企业投资的这两个特点无疑能够更加有效地激励创新,推动被投企业提升企业竞争力,从而推动整个产业不断发展。

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高速发展的企业投资浪潮

不只是汽车产业,过去几年,在医疗、互联网等产业,企业投资都起到了至关重要的作用。

很多人误以为企业投资是脱实入虚,但事实上是,这一认知大大忽略了其对产业的扶持作用。

尽管相比于国外,国内企业投资尚处于起步阶段,但它却一直在高速发展。

尤其是进入2014年以后,国内企业风险投资金额整体上涨。据私募通数据统计,2018年,中国企业风险投资规模为203亿元,占整个风险投资金额约17%。

可以说,在今天的资本市场,企业投资是一股不容忽视的力量。

但就像前面提到的,相比于投资回报,企业投资更重视战略布局。

除了大家熟悉的阿里巴巴、腾讯、富士康、京东、百度、字节跳动、美团、滴滴出行等新经济企业,恒大、保利这样相对传统的企业,很多也都在采取企业投资的方式。

对它们来说,做投资大概有以下三个方面的考量:

1.转型需要。在企业转型的命题下,企业可以大量投资有希望的小企业,借由它们去探索新领域,以实现不断吸收和吸纳新事物、增强企业生命力的目的。

2.完善行业版图。2011年,腾讯宣布成立50亿元规模的产业共赢基金,开启企投之路。腾讯在2014年入股京东,投资两亿多美金,在2017年再投资拼多多,补全了它在电商领域的版图。

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3.全面提升竞争力。Alliance Ventures是雷诺-日产-三菱联盟旗下的战略风投基金,它们计划在未来5年里投入10亿美元,专注于投资电气化、自动驾驶系统、车联网等技术,以确保联盟未来在行业的领军地位。

当然,企业投资的好处远不止于此,如果想领先对手半步,企业投资是一种非常具备前瞻性的方式。

对于想开展战略投资的企业来说,到底需要具备哪些能力呢?

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企业投资需要具备的能力

简单来说,我们需要具备三种能力:

第一,设计能力。过去,很多企业的投资行为更多是手里有了多余的资金,看这个项目感觉可以获益就去投了。结果是今天做一个,明天做一个,最后一地鸡毛。看上去是投资,其实更像是投机。

而健康的企业投资应该是基于对行业、产品的深刻洞察,形成对企业未来的战略设计,“形散而神聚”。

第二,整合能力。企业投资最终都要面临一个难题:如何去整合一家企业?两套管理班子、两种企业文化、两条业务逻辑,如何进行有效整合,这是非常困难的。

第三,止血能力。知道如何在企业投资的过程中,控制成本,避免财务上出血不止,以至于影响正常业务,也是一项非常重要的能力。

除了这三种能力之外,企业投资还离不开企业家本人对于未来的洞察力,而这主要体现在企业家的商业格局与全球视野上。

如果说企业投资在过去是一个选择,那么接下来,企业投资则是企业必须要做的事。并且,这不是简单的资金问题,而是需要企业家拥有一种全新的思维与能力。中国企投家领袖营正是培养这种全新思维和能力的地方。

中国企投家领袖营打造的“1+1+N”教学模式,可以帮助产投时代的企业家,更快地成长为企业投资人。

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在第一年的课程学习中,企投会将以理论教学的方式帮助企投家快速搭建认知体系,并将邀请一线企业投资人闭门分享前沿投资实战案例,还原决策路径,深入解读热点产业,帮助企投家理解其底层商业逻辑。

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