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智鹏老师对话海之蓝餐饮公司高管(九)

 智鹏老师 2021-03-16

按语:老天爷派一个“倒霉蛋”(学马列的文科生)去创业,结果他莫名其妙做了27个创业项目,把24个项目做破产。“倒霉蛋”把很多行业的失败都体验了一遍,目的在于告诉你要吃他的堑,长自己的智。全世界最公平的是老天爷,失败生发无穷智慧,给后来者以帮助。智鹏,为失败的意义代言。

改变从心开始

最后就是改变员工。怎么改变?一个老板爱员工最好的方式就是成长员工,不是制度越严格、越严厉就能改变。小企业是靠感情凝聚、中企业是靠制度管理、大企业要靠文化铸魂。老板都是九死一生,百死千难过来的。当你有了几百人的团队,老板身上的责任就太大了,几百个员工的背后是几百个家庭,这责任是多么的重大。所以巨海集团董事长成杰老师经常说的一句话就是“做慈善是小善,做好企业是大善”。企业破产了员工还可以跳槽,老板就只有跳楼,所以要体谅自己的老板。

在我们巨海的系统里面,有感恩的文化、有孝道文化,所以要通过改变我们的员工,激发员工内心的善,激发向上、向善的思想,这样才能够帮助企业提升团队的凝聚力,形成一个合力的团队。改变要从老板自身开始,改变自己、改变员工要从心开始,万术不如一道,万法不如一心,心才是一切。

未来企业老板和管理者的成长在于内修,最重要的就是修心。第一个就是心量,心有多大的容量,就能容下多少人,一定要扩大自己的心量;第二个是心胸,就是你的胸怀,所以宰相肚里能撑船;第三个就是你的心智,让你的心智越来越成熟,心智成熟在于知道自己是什么人,要走到哪儿去,就是一句话:让自己活明白;第四个叫心性,当你的心性变得很高的时候,你所操心的所有问题都不再是问题,你会把所有的问题、所有的困难当做成就自己人生的最好的垫脚石。

成杰老师有句话“大困难带来大成功,大灾难带来大成就”,只有大灾难发生的时候,你的大成就才会产生。今天关几个店没有关系,因为你的基础还在,关键你懂得学习了,你的成长会重新带给你想要的一切。所以一定要认清自己、审视自己,向内求,特别是我们企业的老板、企业的当家人,从现在开始一定要走入正能量的系统学习,用向内求的方式放大自己的能量。

吸引力法则

人生的幸与不幸都是你自己吸引来的,因为宇宙中有一个法则,叫吸引力法则。中国有句话叫——梦想成真、心想事成,这就是吸引力法则。我们自己不去想的事情,永远不可能在我们生活中发生。我们小时候玩过磁铁游戏,大的磁铁放在那里,小的磁铁一下就被吸引过去了。同样的,一个人也是一个能量体,像磁铁一样的能量体,你今天的幸与不幸,都是你自己这个能量体吸引过来的。

记住,不要怨天尤人、不要责怪他人,所有的幸与不幸都是你自己吸引过来的,而吸引来了并不是好与不好的区别,而在于我们能不能正确地面对这样的事情。事情的发生并不重要,最重要的是解决事情本身,所有的成长都是在战胜大困难中得到的成长,所以今天企业所遇到的管理的问题、团队的问题,其实都不是大问题,因为它是可以通过培训就解决的小问题。

每一个人都可以改变,但是有一点是别人没办法帮你做到的,就是你自己愿不愿意成长。我们自己一定要成长,而这种成长来自于心理上的需求。相信智鹏既然到这里来,必然是老板认为我们员工、包括他自己都有成长的需要。老板爱学习,如果只是他自己一个人学习,当他回到企业就感觉到员工和他的差距,然后就会不断地埋怨员工为什么不能理解他,跟不上他。我们很多的企业老板就是这样的,问题在于你都不让你的员工去学习,他又如何能跟上你的成长。

投资在员工学习上是永远不会亏本的,我要告诉老板,投资员工的学习最终会给你带来的都是财富。因为愿意投资员工学习的,都是有格局的老板,而格局决定老板的结局。这就在于我们的老板愿不愿意把一棵树变成一片森林。

好了,我在这已经讲了酒店业、餐饮业的一些趋势,也分享了自己这么多年来从事餐饮行业的经历。刚才也回答如何自我提升的问题,还有两个问题,如何提升餐饮行业的业绩?如何提高团队执行力?答案就是打造高绩效团队。

世界500强企业的优秀员工有六大共性思维:

1、为他人工作,也是在为自己工作;

2、公司付给你金钱、工作赋予你终身受益的能力;

3、要对得起目前的薪水、还要对得起自己将来的前途;

4、工作本身没有情绪、我们也不要带情绪工作;

5、能在昨天完成工作的人永远是成功的人;

6、保持激情的秘诀就是不断树立新目标。

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这六条就是从世界500强优秀员工的思维模式中总结出来的具有共性的思维。这种思维模式是怎么形成的?在于培训与学习。如何提升员工,怎么学、学什么?老板要意识到我们的员工都是非常优秀的,但他们需要激发,有时候老板们可能埋怨员工太多,却并不知道人才都在里面,需要你去发掘。

怎么激发员工,最快的方式,就是把团队送到我们巨海《打造商界特种部队》的学习。这种独特的培训体验会让你的员工的精神面貌和士气发生改变,让他们内心得到一种渴望。有一家汽车修理企业派出两名普通的技修人员参加了我们培训,结果我到这家企业内训,这两名员工对所有的员工发表演讲,表现出自己不一样的一面。为什么?因为我们的培训系统给他们带来了这样的正能量,给他带来了力量,所以他就变得完全不一样了,在别人眼里就变成异类了,每天提前一个小时上班,什么事情都抢着干。感恩文化已经在他们心中播下了种子。通过持续的培训就可以让员工的精神面貌得到重新塑造。

(待续)


生命的强大在于历经苦难

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