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【有奖征文】如何“安全”度过职业倦怠期

 客户观察 2021-04-13
我从2011年4月进入呼叫行业,至今已有5个年头,在这5年里我经历了不少的分分合合。呼叫中心是一个新兴的行业,虽然在国外已经发展了几十年,但是进入中国不过十九年时间,目前选择这个行业的大多数员工都是刚走出校园的学生,他们进入这个行业要完成从学生到社会上班族的转变,由于经验不足,很多人缺少正确的引导和职业规划,每天重复着接听话务的工作,极易进入职业倦怠期,一旦进入职业倦怠,处理不当便会出现员工辞职,造成人员流失。
随着现代社会的发展职业倦怠已成为世界的普遍现象,更有调查结果显示:70%的中国职场人士出现了不同程度的工作倦怠,并且工作在4年之内的人工作倦怠的比例较高。那么,对于一个企业来说如何防止员工职业倦怠的发生?对于我们自己来说如何调整自己的心态“安全”度过职业倦怠期?

造成职业倦怠的因素:
1、失去新鲜感,进入一个新的工作环境都会带着好奇、期许和对工作的规划,随着时间的推移好奇心得到满足,失去新鲜感,通过努力达到自己预期目标,开启日复一日的工作模式:受理客户业务、解答客户问题、记录客户诉求;久而久之心态发生变化,出现倦怠心理。
2、付出与回报不成正比,呼叫中心是一个特殊的职业,不同于其他工作的朝九晚五,客服代表在其他人休息的时候依然需要坚守在自己的工作岗位。客户对你恶语相向时依然需要保持良好的服务态度。所以当付出与回报不成正比时,极易出现心理不平衡,对工作造成负面影响。
3、缺乏晋升空间,工作进入一定年限,原有岗位不能满足于员工需求,但若由于公司体制问题没有晋升机会,将会使员工失去工作积极性,工作质量降低。
4、企业文化,个人价值观与企业文化存在冲突点,两者无法融合,致使服务质量降低。
职业倦怠的应对方法:
1、调整心态,给自己制定阶段式目标,使自己一直处于努力前进的状态,避免长时间停滞不前,导致心理疲倦,进入工作倦怠状态。
2、员工培养,采取岗位竞聘形式,定期进行岗位竞聘,建立能上能下、能进能出的用人机制;制定后备人才储备机制,有岗位需求时优先考虑,有效调动员工工作热情及争先积极性,避免安于现状,进入工作倦怠状态。
3、轮岗制度,岗位进行轮换机制。首先可以让员工持续保持新鲜感;其次可以消除岗位间的误解,增进理解;最后可多岗位锻炼,培养人才。用人之所长。
 如果你已经进入工作倦怠的状态,不如来一场说走就走的旅行,放松一下心情,看一看工作以外的人和事儿。沉下心来回头重新审视一下曾经的自己,调整心态、制定目标。多与领导和朋友沟通,不要压抑自己的情绪,闭门造车只会停滞不前。一切收拾妥当,重新出发,开始一段新的职业旅程。
 
作者:任贝贝
文章声明:
国家电网客户服务中心北方分中心客服一部客服专员

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