 我带过几次新人，碰到的都是“硬茬子”，心累…… 示例一：刚开始知道要招新员工的时候，作为组里“勤杂工”的我特地花时间打字、截图做了一个Word，把组里几乎所有工作的操作流程、以及可能遇到的问题的解决方案都编写进去了。新员工入职后，我给每个人都发了一份，可是没有一个人认真看。每次他们遇到问题都只会不停地问，然而所有问题、答案我的Word里都写了…… 事例二：还有一个新员工更无语。我们组是要每周轮休的，她来的第一个上午就问我（原话）：“我这个周末能不能双休？”我说：“我们这边是轮休制的，周末大家要轮流值班。你应聘的时候人事应该有跟你说明过吧？”然后她就没说话了。 结果下午人事突然把我叫过去，问我：“**（新员工）要周末双休，你为什么不答应？”而且人事一幅义愤填膺，好像我故意欺负新员工的样子。我一头雾水，说：“我们组要轮班，周末值班向来都是一人一天的。”然后人事又说：“人家就想趁周末回家一趟，她家不在市里，比较远，周末双休一次怎么就不行了？”我：“……行，我给她安排这周末双休好了吧。” 当时我已经提了离职，新人刚好是要接替我的位置，不由得阴谋论了一下。不过我都要走了，她们俩这样合伙给我添堵有意思吗？想不通…… |
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