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沟通的起点是听而不是说: 结构化倾听: 怎么精准倾听,彻底听懂对方的意图 三步确认法:怎样让对方相信我听懂了?这一步能建立信任 积极回应:怎样针对性地反馈?基于我听懂的内容,我怎么给对方一个回应,让我们的沟通能够真正地开展起来
(1)结构化倾听:怎样听懂真实意图 当对方表达的时候,你作为倾听者,你在头脑里自动画三个格,把听到的所有信息,进行分类处理: 结构化倾听,为的是把对方表达的意图听完整、听明白,彻底地搞懂对方的意思。记住这个铁三角本身,就是事实、情绪、行动所构成的这样一个结构化倾听的铁三角。灵活地运用铁三角,你就具备了成为一个沟通高手的基础。 需要结合两个好用的工具: 笔记本。把你的笔记本一分为二,把对方表达的事实和他的情绪,直接就分门别类地来进行记录。对方期待的行动,可以用一个特别的符号来去标示它,下划线或星号。或者使用三色的圆珠笔,把事实、情绪、行动不同颜色区分开 录音软件。当一个重要的沟通开始的时候,你要先请问对方说:“请问我可以录音吗?这样方便我以后把工作落实到位。”如讯飞听见
(2)三步确认法:怎样让对方相信我听懂了? 我们听别人讲话的时候,同时要听几个东西:接收事实,感受情绪,理解对方期待的行动,所以当我们在做确认的时候,也要这么一步一步地对应着确认,分为三个步骤: 确认事实 响应情绪 明确行动
如果对方的信息量很少,你一定不能停留在他的字面的表达,你要通过反向叙述的方式,把他真实的需求给挖掘出来,也就是用我们的语言来给进行一次反向叙述,重新理一遍这个事实、情绪和行动的逻辑。 小贴士 在对方说完最后一句话,在你马上开口之前,在这两件事中间,我建议要读三秒钟,一二三,然后你开口的第一句话,应该是反述来确认你听到的信息是否真的准确。停顿3秒作用: 相当于在你们两人的表达当中制造了一个留白。这个留白可能让对方忍不住再说两句,而两句往往是最实质性的情绪 给了自己一个整理的时间 让对方觉得你是一个温和的人
(3)积极回应:怎样针对性地反馈? 回应的第一句,永远是给对方传递一个肯定。我们传递肯定不是为了取悦和讨好。我越积极地肯定对方,其实我越是在营造另外一个氛围,就是我很自信,我很有把握,我对接下来的局面很有掌控感。这个氛围的营造,对我们后面的沟通是很有价值的。 面对简单的情况: 确认对方需求。“我理解你要的是不是这个。” 肯定对方需求的合理性。“感谢你有这么高的期待,我觉得很受激励。” 我准备怎么行动。最好是立即就能做的事,不要超过三件。 设计一个开放性结尾。“我现在是这样的想,您有什么建议?”“您再给一点指导。”
面对艰难的回应,有三个办法让你拿回沟通的主动权: 换时间:化被动为主动,因为下次沟通是你主动发起的。“容我考虑一下,明天回复”,“上下厕所一分钟” 换场合:领导在不同场合他的身份是不一样的。对场合的升级和降级,让你拿回主动权,对问题进行重新定义。“会后和您说一下”,“要不然我把王部长和张部长都叫来,一块给您汇报,您看行不行?” 换角色:第一个办法,把球踢回去,把你的角色从回应者变成提问者。第二种方式,传球,把你的角色从回应者变成主持人。
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