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高手的改变,是从思维模式和认知系统着手

2021-04-28  仁义和善
高手的改变,是从思维模式和认知系统着手

阿平商业思维

创业多年来,发现人的改变,是非常困难的一件事情。

同时,发现很多人希望做出改变,但是怎么努力都没有效果。

其实,要做改变是有方法论的。

高手的改变,是从思维模式和认知系统着手

一、改变思维模式

很多情况之下,我们自己的思维模式是固定的,遇到问题,总会调用以前的思维模式去解决问题。

这个过程是那么的自然而然,也是那么的理所当然。

并且,这种思维模式的惯性非常强大,难以撼动。

这就像买了一台电脑一样,底层的操作系统永远不会改变,所有的反馈都是统一的形式,全部都是没有变化的反馈。

所谓的思维模式,就是当你遇到问题的时候,你的第一反应是什么,这个反应就是我们底层思维模式在起作用。

当遇到一个陌生事物,有些人会认为这是个障碍,而有些人会认为这是个机会。

这是明显思维模式上的区别,这些会直接影响人的决策和选择。

这些决策和选择是下意识的。

我们根本不会考虑当我们遇到一件事情的时候,为什么会有这样的反应。

这样的反应根本谈不上正确,或者不正确。

这是在自己的认知系统里做出的所有决定,在当下,都是极为合理的,没有对错。

即使穿越回去,按照那个时候的认知水平,还会做当时的决定。

例如,我们经常会说“老年人越老越顽固”(不是贬低老年人的意思)。

因为人的年龄越大,思维模式固化得越严重,改变的可能性不是很大。

再举一例,我有一个很成功的合作伙伴说过一句话,“你能用钱解决的就不要用时间来解决”,很多事情,他不是亲力亲为地去做,从不浪费时间。

不是核心的事情,是交给专业的人去做,自己只解决核心的问题。对自己不擅长的事情,从来不花时间去做,能外包就外包。极大地提高了自己的效率,做得比同行业的人成功很多。

而通常人的方式就是,能用“时间来解决就不会花钱”,这是又一个思维模式的差别。

另外,每个人现阶段是富有还是贫穷,完全是我们思维模式的结果。是在原有的思维模式基础之上,一个一个不断做出的决策和选择之后,累积之后的结果。

那么能否改变自己的思维模式呢?

当然能!

那么,怎么做呢?

1.首先要相信自己,这个思维模式能通过一定的方法改变的。

2.改变思维模式的方法:通过读书,通过向他人学习,通过不断的实践所学内容,来改变思维模式。

3.建立衡量评价指标:衡量的指标,可以是你的财富增加程度、你的技能提升程度,你的人际关系改善程度等等。

二、少想多做,夯实认知系统

思考和执行,是两个不同维度的事情,思维模式的形成,主要是通过不断的执行所思所想所学,进而固化成底层的系统认知。

高手的改变,是从思维模式和认知系统着手

当遇到一件事情的时候,底层认知系统会自动反馈,并作出决策。而这个决策是中性的,衡量的标准是自己建立的评价标准,或者是你和别人对比之后的评价标准。

在职场中,也会发现,同样是经过系统培训的员工,最后的反馈的工作结果会千差万别,这是培训员工原有底层的认知和思维模式决定的。

因此,培训不能一蹴而就,需要不断的进行再培训和再实践。通过反复的实践去将培训内容固化成成底层的系统认知,再通过建立评价指标去衡量认知系统建立的牢固程度。

用简单的话说,如果你想改变一个人,就要重塑他的三观。

这也是老板喜欢招聘应届毕业生的原因,因为这样的毕业生可塑性强,很多底层认知系统是空白的。

用一句耳熟能详的一句话来概括就是:“实践是检验真理的唯一标准”

相信,我们都是可以改变的。

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