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信心、决心、恒心、同理心！信心代表你相信什么，决心代表你敢做什么，恒心代表你坚持什么，同理心代表你能换位什么、洞察他人什么！ 背后的逻辑在于，管理者不仅要管好自己，成长自己，也要影响他人，成就他人。有信心与有恒心，解决自我管理意识问题，而有恒心与同理心，却解决了影响他人、领导他人的问题。我给你的建议是： 1. 管理者的信心，不是凭空产生，而是靠你自己充分准备、仔细研究、深度洞察而获得的，没有根据的自信，就是盲目自信，迟早会吃亏，你要做有准备的自信，这样才能做好自己，成绩他人 2. 有决心，是管理者挑战自己、迎战不确定性的基石，因为，多数时候，管理者是在不确定性中寻找不确定性，需要的不仅是你的能力、资源，更关键的则是你用于担当，敢于承担的决心 3. 从自我管理，走向管理他人，再到领导他人，成就一番事业，这个过程，没有捷径，只有不断的探索与行动，这个过程，管理者需要狠劲儿、需要坚韧、需要勇往直前，这就是恒心的所在。往往成功与失败的距离，就是一个“恒心”的距离 4. 人是管理中最大的变数，要解决人的问题，关键在于管理者自己改变自己，然后带着团队一起改变，你必须学会换位思考，洞察人心，读懂他人的需求，这就是同理心的体现，也是你能否团结人才、凝聚人心的核心手段 5. 要做好管理工作，就得先学会“以人为中心”，建立自信、找回勇气、坚定信念、换位思考，找到你的管理感觉，建立你的做事原则，盯住结果，交出成果，找到你想跟随的人，让更多人跟随你，那么，你就成功了一半 最后，我还要提醒你的是：在走向管理岗位之前，建议你尽快找回“四心”，订立清晰的目标，拟定详细计划，定期复盘反思，敏捷学习与进化，让自己先成为某个领域的专家、再成为行家，然后，成为某个行业的顶级玩家，那么，你也算找到了一条自己的路，否则，你就还需要继续努力！ ....... |
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