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快到年底了，大家一定都忙着做战略规划，预算。涉及人力资源最紧密相关的，就是人力成本预算，其中涉及很多环节，包括组织架构优化，部门职能界定，定岗，定编，薪酬预算，招聘预算，培训预算、福利预算、员工关系预算、内部运营预算等，今天就来整理一个合辑，一篇看尽年底要做的事情以及相关方法论，以期有用。（点击蓝色标题即可跳转内容） 1、战略解码： 如何做战略解码？
战略规划书--BLM模型（含模板） BLM模型—战略解码与执行
BLM模型--市场洞察
BLM模型—业务设计
BLM模型—差距分析
2、组织结构优化：
如何设计组织结构?
如何设计和优化组织结构？
3、部门职能：
如何突破职责分工框架“RACI”？
组织如何加强协同？
如何基于价值链梳理公司流程
流程再造破局金字塔组织？ 4、定岗定编：
关于定岗定编中定岗的工具和方法
如何对岗位进行定编？
如何进行人员编制管理？
薪酬包破局人员编制和薪酬难题？
工资包设计破局人员编制难题？
5、预算： 人工成本预算应该这样做
人力资源预算
疫情下HR如何做好人工成本管控？
薪酬包总额如何管控和调节？
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