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领导最讨厌的8种人,有你吗?要想破局,必须懂得10点

 若悟369 2021-05-11

很多有才华的人,不断抱怨缺乏伯乐,无法得到领导赏识。

但是,那么多有才华的人,凭啥领导就要赏识你,重用你,提拔你呢?

如果你不懂得领导的喜好,就无法对症下药,投其所好。

如果你不懂得为领导提供价值,那么你就没有利用价值。

小编在国企17载,前后经历8任一把手,对领导喜好有深入研究,现在分享给大家。

一、领导最讨厌的8种人:


1、有一定能力,但自视甚高,不服从领导的安排,甚至与领导顶牛。
2、不爱倾听,领导还没吩咐完任务,就不断打断领导说话,最后根本无法领悟领导意图。
3、有雄厚的背景,因此根本不把领导放眼里,不尊重领导。
4、做事情很差劲,经常挖坑让领导擦屁股,更致命的是喜欢狡辩。
5、有能力做好事,但却太过安逸,开始混日子,不愿意干活,老是推诿。
6、做事情想当然,经常不请示领导就自己做主,后面让领导收拾烂摊子。
7、不爱做事,却老是爱在领导面前说他人坏话,到处挑事,搞得公司乌烟瘴气。
8、自己屁事不做,老是怂恿他人乱八卦,到处传播负能量。
在职场,领导就是天,要想晋升,肯定绕不过领导这关。
摸清领导的喜好,坚决不做以上8种领导讨厌的人,对症下药,那么就容易获得领导的青睐。
在此,特别奉劝那些有能力的人,千万记住,服从领导,顺从领导,尊重领导,这些有时候比能力重要千倍万倍。

二、必须懂得的10点:

1、不能为领导创造利益,工作业绩再好也枉然。
2、不懂得为领导保驾护航,根本不可能赢得领导的信任。
3、不懂得为领导做好善后工作,导致领导顾此失彼,小麻烦不断,领导不可能重用。
4、不懂得为领导做口碑宣传,让领导赢得下属称赞,仅仅自己溜须拍马,是远远不够的。
5、不懂得为领导担责背锅,领导不可能将你视为嫡系,你就无法享受领导资源的倾斜。
6、不懂得领导的喜好,就无法为领导出谋划策,提供正确的建议及方案。
7、不懂得领导的竞争对手,就无法与领导形成合力,关键时刻可能掉链子。
8、不懂得为领导解决私事,你就不可能走进领导的心里。
9、不懂得为领导贡献自身周边的资源,就无法体现你自身的价值,很难让领导重视你。
10、不懂得领导的真正意图,就无法完成领导交代的任务,无法获得领导的青睐。
在职场,决定你升迁的除了自身的努力,更关键的是领导这个伯乐。
领导认可你,工作能力差一点没关系,他挺你,你就能上。
没有为领导鞍前马后,无法为领导提供价值,领导凭啥欣赏你,凭啥重用你?
人都是逐利的,领导也不例外。
要想不断晋升,唯有为领导提供他认为的“价值”,才可能不断提携你,将你作为他的“利益同盟体”。
所以,奉劝那些有能力有才华的人,不要太信奉自己的能力,要学会适应环境。

三、领导喜欢什么样的员工?


一定是那些拥有核心竞争力的人。
那么,如何不断提升自己的核心竞争力呢?
1、不要停止学习,特别是对自己专业领域的深度挖掘。
只有专、精,才能在专业领域有所建树,才具备话语权。
对自身最好的包装,就是拥有一对专业证书及职称。
比如工程设计领域,可以拥有注册建筑师、注册结构工程师、一级建造师、注册监理工程师等,拥有高级工程师,甚至教授级高级工程师等职称。
拥有了这些头衔,基本意味着你是该领域的专家。
2、不断完善自己的知识体系,在专精的基础上,往广、博方向发展,各领域知识互补。
现在单一领域的人才 很难成长为领导,就是因为他们知识面不够广,格局视野不够高,思考问题不够全面。
要如何才能弥补短板,全面提升自己呢?
唯有不断地深入研究学习,拓宽自己在其他领域的能力,互相补充完善方案,才能提升自己的思维。
比如,在房地产营销领域,除了拥有营销专长之外,必须加强投资、财务、工程、规划等领域知识的学习,从而让自身拥有全过程房地产开发管理的能力。

3、要不断总结分析成功及失败的经验,提高解决问题的能力。
失败是成功之母。我们经历的失败,肯定远远高于成功。
倘若我们能不断总结,不断复盘,不断思考,不断规避错误,那么我们终将掌握一套适合自己工作的方式方法,并行之有效。
要想工作出业绩,一定要能学以致用,要具备解决疑难杂症的能力。
如果无法实际解决问题,拥有再多知识、再多头衔都是虚的、空的。
久而久之,别人就会看不起你,认为你是纸上谈兵的“赵括”。
4、要敢于担责,敢于表现自己的才华。
有能力的人,其实有很多。
但是能脱颖而出的,永远就只有极少数的人。
作为拥有不断晋升欲望的你,一定要懂得具有责任感,敢担当,才是你最大的核心竞争力。
领导只会重用那些,愿意为公司赴汤蹈火,为公司添砖加瓦,为公司创造效益的人才。
没有责任心,没有忠诚感的员工,领导是看不上,也不会提拔的。

职场,机会就那么多,一切都靠争。
既然有能力,又愿意打拼,那就要学会当仁不让,出现机会就要努力争取。
只有拥有了一定的平台,你才可能发挥自身的才华,才有展示自己实力的舞台。

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