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吐槽，真是问题？这是个问题 “多”说两句 有些问题，员工不提了，并不一定是解决了 也可能是疲倦麻木，心灰意冷，彻底失望 就像有些夫妻虽然吵架，但不代表他们感情不好，至少说明彼此还有期待 而有些夫妻不再吵架，人前相敬如宾，背地里却已经压根没了感情 爱的对立面不是恨，而是漠不关心 这样好吗？看起来似乎风平浪静，就怕一出问题就是大问题 说回企业管理，摆在管理者面前的最大问题，绝对不是吐槽 员工吐槽，起码说明还关心公司，还想把工作干好 就怕所有人都默不作声，一片祥和之下，都在忙着捞好处分家产找下家 想想也可怕，问题彻底解决，和问题变得彻底无法解决，表面上居然可以一模一样！ 管理者怎样区分两者？怎样才能不蒙在鼓里？ 很简单，在短期内，在单一措施作用下，在未经历太多波折的情况下，问题就不见了，很可能就是问题恶化了，而不是相反 有些管理者，就是太过于在意问题的存在 其实，学会和问题长期相处，才是解决问题的第一步 在这个过程中，关键不是进一步认清问题 而是进一步认清自己 搞清楚自己几斤几两，有没有资格解决问题，能把问题解决到什么程度 大部分时候，小事拖大，大事拖炸，不是因为问题太狡猾，而是因为自己太无能
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