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管理者的定义其实很简单； 管理者是通过别人来完成工作的人，这就叫管理者！ 一个管理者的责任，不是让员工喜欢， 而是逼迫员工成长让员工获得更多的认可，更高的收入更好的生活！ 一个员工的责任，不是恭维领导， 而是拿出你的实际行动完成目标，不需要让领导天天催着你哄着你，最后放弃你！ 真正的管理者，不是那个冲在一线，干活最多的人！ 而是那个懂得计划，懂得组织，懂得协调，懂得指挥，懂得控制的人。 所谓管理的奥妙就是同样的事，同样的资源， 交给不同的人运营，会有不同的结果，这是管理本质的奥秘！ 衡量一个管理者管理能力的高低最重要的是： 看你培养出来一支什么样的队伍， 你能不能带出一群能够负责的人，能够不断自我进化和自我学习的团队！ 做好绩效考核，送你三句话： 数据说话，结果导向，效果付费 公司的完善，绩效考核必不可少，具体如何操作？ 我都为你准备在下方链接《管理系统工具包》了 5000多份协议资料 想要轻松做管理赶快带回去使用吧 👇👇👇  |
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