《实践型教练领导力》学习项目,注重实践应用,帮助学员快速进阶为成果导向、成就他人的教练型领导者,使其在日常工作中高效激发员工行动意愿和工作潜能,进而实现组织绩效提升与人才发展的双嬴。 实践型教练领导力在管理领域,有一个专有名词叫“背猴子”,它是指上司经常把下属的工作揽过来自己做,这一普遍现象不但会严重影响领导的时间和精力的分配,还会拖累整个团队的效能、阻碍员工的成长。 除此之外,企业领导者还面对着多种挑战:
《实践型教练领导力》针对这些痛楚,教你运用教练技术,轻松把员工带成干将,不断激发团队成员的行动意愿、挖掘他们的潜能。 课程包含:教练通识、深度倾听、有力提问、有效反馈、GROW对话流程、场景及企业应用六部分内容,主要适用于企业各个层级的管理者、项目管理者、储备干部,以及企业的内训师来进行学习,帮助他们从传统的“管理”走向“领导”。 内容亮点
有效提升学员领导力,实现从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁;理解教练型领导力的三项原则,形成教练的思维模式,与他人建立亲和、信任、协作的关系;掌握教练式倾听、提问、反馈等具体方法,激发下属的潜能,快速提升工作能力。 帮助企业在组织内部建立结果导向的教练文化,提升管理效能、达成组织绩效;建立亲和式的教练文化,提升员工的敬业度,并有效降低离职率;课程中的教练技术和工具,可以帮您更好的实践其他管理类课程,实现从知道到做到的转变。 知识模型
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