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7月上旬，联通集团对总部市场条线进行了不小的调整。其中有关联通旗下负责定制终端及业务采购、销售与服务的全资子公司联通华盛较多内容：根据调整方案，华盛公司同时加挂总部市场部终端与渠道支撑中心牌子，库伟任市场部副总经理兼终端与渠道支撑中心总经理。同时，华盛公司与另一负责通信/电信运营、网络设备、增值服务等业务的全资子公司联通兴业合并，沃易购广西基地（平台运营）也整体划入华盛公司。 上述调整未满两个月，又传来华盛一把手即将换帅的消息。据悉，原辽宁联通副总经理薛吉平将出任华盛公司总经理。 资料显示，薛吉平曾先后担任沈阳联通总经理、大连联通总经理，2012年升任辽宁联通副总经理。任职期间，他不仅积极发展3G和4G建设，还充分挖掘营运自有渠道，甚至将互联网+和主营业务结合起来。相信成功引入互联网+的薛吉平能为联通终端带来彻底的革新，重新规划分销渠道和服务平台。在明年5G时代试运行之前，实现终端定制化。 联通华盛是中国联通全资子公司，主要负责手机、上网、平板电脑和家庭网关等终端产品的分销和私人订制。 联通华盛从创立之初，就一直在联通担当重要角色。电信重组前，联通华盛主要承担中国联通CDMA手机的采购与销售。2008年底，电信重组后，联通华盛为中国联通移动通信业务的发展提供终端及业务的定制、分销与服务。 在业内，提到联通华盛，就有不得不提的名字——于英涛，现新华三总裁兼首席执行官，曾任中国联通销售部总经理、浙江联通总经理。 长期拥有政府和运营商工作背景的于英涛，是3G时代联通市场的真正操盘手。从创立联通华盛开始，他就在联通终端定制和销售中成为了关键人物，对联通乃至整个中国的运营商走势带来了重大影响。 在2G时代，中国联通在国内移动通信市场上处于弱势地位，渠道弱势更是雪上加霜，于英涛在当时的确为运营商定制终端的发展发挥了很大作用。 到了3G时代，中国联通拿到了最好的WCDMA牌照，打了一场翻身仗，众多手机厂商前仆后继的进入联通怀抱。相比较而言，当时的WCDMA是全球最成熟的3G标准，成本最低，手机款式最多、价格也亲民，中国联通占尽优势。 而作为影响3G时代终端行业走势的iPhone4手机，是当时运营商竞争的重要筹码。于英涛作为联通iPhone4合约机销售的第一人，在帮助iphone引入中国市场时立下大功。 特殊节点出现在2012年，拿了一手好牌的联通却在三大运营商中发展最为缓慢。联通定制机除了iphone外都备受冷落。华盛作为联通的定制终端平台，似乎没有搭上3G业务大发展的便车。与此同时，中国移动飞速崛起，众多的厂商决定弃暗投明，全部站队到中国移动的TD-SCDMA手机。 也就从那时起，智能手机更迭速度日新月异，传统的国代商渠道被压缩，手机零售渠道被重新洗牌。加之后来国家对运营商补贴政策逐渐收缩，厂商终端产品的供销模式的调整，以及渠道销售行为的变化，使得联通华盛陷入如今的局面。 履新联通以来，王晓初对终端发展格外重视，希望各方通力合作，加大力度，形成合力，以终端为引领，共同促进产业的繁荣。同时以手机终端产业为抓手，在推动移动互联网进一步繁荣的同时，推动传统产业更好地应用移动互联网进行转型升级。这次对市场部门特别是对华盛公司的内部改革，也体现了他的“大市场战略”，应该对华盛公司寄予了更大的希望！ 小手一抖，立马转走！ ☞ 运营商人说明书
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