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天睿:社群运营需要社员的参与感

 梁宝川Anki 2021-05-28

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有一句俗话说的好。

花花轿子众人抬,越抬越好。

什么意思呢?

就是当众人参与一个活动,并且互相开始合作,开始帮助的时候,这个活动会越做越好。

为什么呢?

根本原因在于一个参与感

大家参加了这个活动,并且有着想将其做好的想法。

因此自身会更加重视。

你对于一个活动的参与感越高,越沉浸于其中,那么你便越发注意他不愿意去丢失。

就好比你玩游戏一般。

就以最近十分火的吃鸡游戏为例。

众人皆在一个范围争夺胜利的机会。

你玩的越好,越用心,那么你便越容易沉浸于其中。

什么外物,什么事情都影响不了你玩游戏的决心。

这是因为游戏的代入感或者说参与感非常的高。

又是枪战,又是刺激,还能杀人夺宝,直接让我们沉浸于其中。

在社群运营方面,我们也应该利用参与感。

这句话如何理解呢?

这是我们尽量让社员参与的,社群的建设,或者社群的活动当中。

他们尽量多付出,

因为他们一旦付出的多了,在这上面用心了,那么自身对其会记忆更加深刻。

这就好比我们亲手制作一个玩具,相对于买来的玩具,我们更加珍视与我们亲自动手所做的玩具。

因此引导社员向社群投入一定的精力。

那么社员就会对社群越发的关注,逐渐产生对社群的信任。

如果社群成员没有参与感的话。

比如说很少参加社群的活动,也很少与社群成员交流。

那么社群在他心中的地位性就会微乎其微。

这样的社员就更加无法的融入社群当中。

因此我们要好好利用参与感这件神器。

打造社群成员的参与感,

其中在参与感这方面做得最好的莫过于小米了。

小米有自己的手机用户的社区,大家都可以在里面尽情的交流,尽最大可能提高所有用户的参与感,

甚至小米还专门围绕参与感这一主题写了一本书,名字就叫做参与感,这是他们制胜的法宝,

具体我们应该如何做呢?这里我给大家分享两个策略。

策略一:向社员询问社群运营的建议

第一个策略很简单。

这是我们主动找社员私聊,询问他,对于社群的一些观点,看法。

看看他认为社群哪方面做得不好,哪方面做得好?

他又想着社群能为他提供什么服务呢?

多问几个问题,根据他提的建议,去改进自己社群运营方式。

一是可以帮助自己,更好的提升自己社群运营方面的经验。

二是有了社员的建议,如果我们实施之后,社员会形成一种归属感。

这里再跟大家简单分享一个重点。

如果你感觉社员提供的建议非常有价值。

那么请不要吝啬你的钱包,要发一个红包

这样一来可以提高社员的积极性。

策略二:举办社群活动

个策略就是在社群当中举办一些社群活动。

比如说我们在淘客社群里可以举办一些抢红包的活动,一或者免单的活动。

就是因为如果社群有活动的话,只要活动的奖品足够吸引人。

那么便可以激发社员对活动的兴趣,从而让他们都参加社群的活动。

这样一来,活动越多,他们对社群活动的参与度就会慢慢的提高。

自然而然,就更容易建立双方的信任。

也是一个不错的方法,缺点在于活动是需要经费的,大家要准备好哦。

好了,今天的分享就到这里了,希望对大家有一定的帮助。

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