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全面推行卓越绩效模式“九步法” 卓越绩效模式的推行，是一个管理体系优化、实施与持续改进和创新的过程，有其内在的逻辑和程序，提出全面推行卓越绩效模式的九个步法；实施过程中，各个步骤还需要进一步展开为具体工作、活动、目标和要求。 （一）反思使命——重新思考使命、愿景和价值观； （二）明确要求——确定方针、目标、要求和发展战略； （三）评审现状——评价成熟度，识别优势和改进机会； （四）改进过程——持续改进管理和业务过程； （五）建立方法——建立管理标准、制度和程序； （六）整合体制——校准和整合管理体系； （七）全面运行——落实组织、过程、资源和方法； （八）持续精进——定期评审绩效，持续改进与创新； （九）创立荣誉——共享最佳实践，树品牌创荣誉。 © 版权所有：陈运涛(chenyt_tcs#tom.com欢迎转载，请注明出处。 |
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