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郑翔洲:新商业模式创新设计【大纲】(包括综合篇,制造业篇,零售连锁篇,金融模式篇,汽车产业篇)

 深圳正跃科技 2021-06-02
             不够。 多年来, 玩具反斗城的竞争对手 child world 和 kiddie city 两家店不断以低价格的策略 对抗玩具反斗城,不过,效果不佳。原因是他们无法同时做到廉价买进,廉价卖出。为什么 无法同时做到廉价买进,又廉价卖出?因为他们没有聚焦。
  5、取得主导权 、 比如如家经济型连锁酒店,比如某某专科医院在全国进行连锁,比如小肥羊也建立 了很多连锁店,比如国美电器也建立了连锁机构,麦当劳,肯德基,星巴克都是这样建立全 球性的专业体系成功的。还有很多行业,只要焦点经营集中,都可以建立全国性或者全球性 的专业体系。 一般来说,连锁店是专业体系的最好表现。美容店可以连锁,理发店可以连锁,健身 俱乐部可以连锁,服装店可以连锁,火锅店可以连锁,鲜榨果汁店可以连锁店,低端餐饮业 可以连锁,宠物食品店可以连锁,玩具店可以连锁,洗洁用品可以连锁,美容品可以连锁, 家具可以连锁,会计师事务所可以连锁,律师事务所可以连锁,眼镜行可以连锁,其他还包 括珠宝、网吧、速食、健康食品店、专业书店、理财代理、药房、家电、音乐、五金、租车、
KTV、嫩肤、美甲、头疗、SPA、舍宾、瑜伽等行业都可以建立专业性的连锁机构……而且 这些连锁行业都可以使你成为亿万富翁。其中,法律事务所和诊所是起步最早的两个。 专业连锁的渠道和外销的渠道是最具有爆炸性的渠道,抓住这些渠道就能让我们找到 客户,也能让客户找到我们。 中国每年的 GDP 增长大不了就是
  8%-
  10%,可是超市、连锁店这几年的增长却是
  50%-
  70%的速度增长。 因此如果你想致富,教你一个绝招,到零售店或百货商店逛逛,看看货架上有什么新 的商品。然后选定这种新商品,根据低成本广泛进货,廉价卖出原则,然后在全国或全球建 立专业体系,最终扮演整个商品类别的主导角色。 比如国美电器只卖电器,德国的阿尔迪只卖食品,美国的玩具反斗城只卖玩具,这些 专业性极强的零售店都在各自的领域取得了辉煌的成就。 时代光华】 【摘自郑翔洲《新商业模式赢天下》DVD 时代光华】 摘自郑翔洲《新商业模式赢天下》
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  2.html
郑翔洲: 郑翔洲: 商业模式设计专家,核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,中国国际品牌发展战 略联合会 名誉副会长,国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘专家,北京时代光华高级 培训师,《前沿讲座》特邀专家,中国职业经理人认证(CPM)总裁班特邀授课专家,中 国总裁培训网金牌讲师,中欧国际管理学院 DBA 工商管理博士。Email: zhengxiangzhou@1
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