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1. 职场就是开盲盒的过程，你心中期待的和你实际面对的也许天壤之别。你以为领导都是正直、公平，会主动带你、教你、提拔你，实际上领导只对他的自己人高度负责，只培养有眼力、够忠诚、会来事的下属。你以为同事之间都相亲相爱，你们可以畅所欲言，实际上你们既是队友又是对手，利益面前甚至不共戴天。职场人最需要培养的是适应能力，因为林子大了什么鸟都有，面对不同的领导、同事和环境，能快速应变的人就能发展迅猛。更何况人性从来都是复杂的，没有一成不变的人，不到利益面前的最后一刻，你根本不知道谁是君子，谁是小人。掌握下方专栏里的生涯模型和人性底层规律，提高你的应变力和洞察力。 2. 职场上凡是不能变现的能力，都只是满足个人的虚荣心而已。只要不是学术类机构，你的高学历就只是敲门砖，进门以后就是一张废纸，只有在领导真正认可你，真心想要提拔你的时候，你的高学历才会成为别人的门槛。你多才多艺的小技能，只有在文艺活动的舞台才能收获掌声和认同，工作中无法给企业和领导来半点实际价值，就只是自我沉醉，没人会羡慕。 3. 你在一家企业没干够2-3年，就不要急着想升职加薪，想把领导和老油条弄走。职场水很深，不是做好分内事，待人礼貌客气就行的。企业文化、部门站队、办公室氛围、微妙的人际和要事杂事都有你看不到的学问和门道，我从来不提倡根基未稳就贸然进攻。先沉下心把这里的明暗规则摸清，把周围的人际关系理顺，把领导的喜好和禁忌弄明白，先站稳脚跟，不要把突突突把自己突没了。 4. 真正卓越的领导都是优秀的服务者，而不是低级的索取者。能抗事、有担当、干实事，不会故意欺压下属，但会逼迫下属的成长速度；不会为了工作外的私欲压榨下属，会在下属被外部门欺负时出头袒护；不会出了事就往后躲并且推卸责任，会主动承担责任并且积极解决问题。真正卓越的领导哪怕严厉、严苛和严肃，也能让下属甘心追随，低级的领导哪怕伪善、松懈、温和，也只会让下属反感和不服。学习下方专栏里两套和领导相处的策略，卓越的领导要紧跟，低级的领导要糊弄。 5. 不要低估了领导的能量，一个好的领导是你成功的上限。因为好领导不但做事能力强，做人情商高，自身的高能量是会影响到周围每个人，你有幸耳濡目染就能提高自己的认知、心胸和视角。相反不好的领导做事就牢骚满腹，做人就只想控制他人来满足私欲，只会盯着鸡毛蒜皮的小事絮絮叨叨，和这样的领导在一起，很容易消磨斗志，成为闲人废人。掌握下方专栏里识别职场导师的方法，主动出击找到值得跟随的好领导，提高你成功的天花板。 6. 真正高水平的汇报工作，从来不会干巴巴地说事情。你的事情做得很漂亮，还要让领导感觉到其中的艰辛和不易。你干脆利落地把时间的、地点、人物、结果交代一遍，轻描淡写根本引不起领导的重视，他反而会认为事情办好是应该的，因为你的汇报很简单。真正高水平的汇报，不是罗里吧嗦地把事情前因后果都讲一遍，而是在汇报做事的过程中，适当地讲点故事，把你的付出讲出画面感，甚至可以偶尔夸张一些，但不能胡编乱造。情和理交叉叙述能让领导感受到你慢慢的诚意和辛劳，不给你点实际的回报都良心会痛的那种。学习下方专栏里的职场高情商话术和由情入理的方法，人情不能明要，要学会不留痕迹地掺杂在事情里。 我的专栏《赢在职场·中国式职场关系攻略》，集生涯规划知识、人性底层规律和中国式关系于一体。 助你规划职业发展，轻松搞定领导和贵人，快速升职加薪，享受情绪自由，成为人生大赢家。   |
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