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HRBP是企业派到各个业务部门或事业部的人力资源工作者，每个公司设置HRBP的目的不同。有些是为了弥补业务部门，人力资源管理能力的不足，围绕业务做好相关的人力资源管理工作；有些是为了确保公司的核心价值观、人力资源管理政策、制度规范在各业务部门的推行和贯彻。还有些甚至类似于“锦衣卫”，了解和刺探业务部门的各种情况，及时向总部汇报。 由于企业对HRBP的要求不同，出现了三种工作汇报模式： 1、直接向业务部门负责人汇报； 2、直接向人力资源部负责人汇报； 3、双线汇报。 您的公司采用哪种汇报方式？您觉得这种汇报方式的利弊是什么？欢迎各位大咖和HR小伙伴留言，我们将选出优秀的留言择日发布。 拓展阅读 |
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