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企业最重要的用人标准是什么?
企业最重要的用人标准是什么?中国的整个的M理论是摆在人上面,通过合适的人把合理的事情做好,我们会加上一个通过什么样的人。我们只讲...
管理的基本方法
要做好管理工作错综复杂,哪一步没做好,没按时完成都拖延许多工作,重要的是有一个良好的心态、人性化的管理、不断的有科学的管理思维、做任何管理工作都有标准、有任务、有目标、有检查、有分析、有...
选人的三大标准:是+势+事
笨蛋,记住…笨蛋,记住。不是所有人都是真心。不是所有人值得你付出。不是所有人都会背叛。不是所有表情都要写在脸上。不是所有说爱你...
真正厉害的人,第一次就把事情做好
一位师傅临时需要一位扳手,他对身边的小徒弟说:去,给我拿一把扳手来。师傅等了好久,小徒弟才气喘吁吁地跑回来,拿着一把巨大的扳手对师傅说:这时师傅才反应过来,自己叫徒弟拿扳手时,并没有告诉...
重新启程20221023给未来的自己
昨天说今天要开始计划,那些要做的事,我今天列了列有7件事。换句话说,除非一天没有其他事,想要这些事全部做完是能够做到,但是放到平时,想要做完基本不可能。这样每件事就有可能做完,按照新的标准...
成功创业-要先业后创
成功创业-要先业后创 创业的核心无非是"创"和"业"这两个字。创业的业,应该是一种信念,这种信念是创业者觉得这件事非做不可,并且创业者始终想把它做好。对于你的合作者和...
领导在流程管事中应该起什么作用?
领导在流程管事中应该起什么作用?这个游戏玩起来首先要面临领导的挑战,领导总是想介入,也总是有人想找领导来撑腰,问领导的态度。怎么限制领导权力呢?做变革的的目的是要减少领导的作用,开始反而...
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摘录:绩效第一
摘录:绩效第一相当多的管理者并不能意识到有效和有效率的区别。企业要建立绩效精神,绩效精神的第一要求就是建立高绩效标准。4个月后,艾维收到了他寄来的2.5万美元的支票,并且附言:“非常感谢您,...
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