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有那么一部分的老板，认为人才不是公司的核心竞争力，虽然Ta们口口声声说“以人为本”“人才怎样怎样重要”等，问题是没有相对应的方案和行动，反而在制度或绩效管理上更加挖空心思地去添加、完善，力求“更加完美”。在Ta们心里面，觉得是谁走了都不是问题，只要自己还在！ 员工在公司里得不到赏识和激励（包括晋升、提高收入、物质奖励等），公司没有感恩人才的付出和贡献，那怕是一点点，人才又怎么会感恩公司呢？ 因此，很多人才就会选择离职、跳槽，正所谓“良禽择木而棲”。现在是信息时代，人才需求与供应的信息很容易得到，当公司抓不住员工的心，又或者根本没有重视员工存在的价值，那么，失去人才是十分容易的事情，反之，你想得到人才也变得难上加难。 缺少了人才的企业，就没有市场竞争力，慢慢地便失去了生存能力，所以，有另外一部份老板，想透了这个道理，便加强人力资源的投入，从市场或竞争对手那里吸纳大量的人才，真正实现了“低成本，高产出”，因为普通员工只是做普通的事情，业务能力低，不能帮企业赚更多的钱，而人才，一旦得到重用，为Ta提供更大的发展空间和更多的收入，Ta便会为企业带来更大的效益。 【突破瓶颈】懂得并舍得与员工分钱的企业，才有可能成为未来市场竞争中的幸存者或胜者！ 精彩分享： |
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