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近年来，甘肃平凉市着眼农村党员管理方式单一、针对性不强、作用发挥弱等问题，创新工作机制，分类施策管理，以点带面、整体提升，探索走出农村党员分类管理新路子。“目标式”管理在职党员。针对村党支部书记、第一书记，村“两委”成员、驻村工作队和村社干部中的在职党员，根据岗位职责，采取“年初承诺+年终考评”方式进行目标式管理。年初以支部为单位与每名在职党员签订目标责任书，定期将落实情况公示，公开接受群众评议与监督。年终由全体党员和村民代表参加，组织开展村干部述职自评、党员群众测评、乡镇党委考评。“设岗式”管理无职党员。针对没有固定岗位、生产生活方式比较松散的农村党员，采取党员认岗、支部定岗、公示明岗的程序进行设岗定责。合理设置理论政策宣传岗、科技推广示范岗、党务监督岗、扶贫帮困岗等，推行设岗定责活动，并建立上岗党员“积分制”考核管理机制。积分情况作为评优选先重要依据。“解难式”帮扶困难党员。结合抓党建促脱贫攻坚和乡村振兴战略，对生活困难党员拉网式排查， 建立了贫困党员户基本信息台账，针对存在的困难问题，采取送技术、送信息、送信心的形式，帮助困难党员提振信心、发展产业。对缺乏劳动力的党员户，引导其利用到户项目资金入股合作社，定期分红增加收入；对缺技术、缺信息的党员，开展劳务技能培训，引导产业发展；对因家庭原因不能外出务工的党员，采取“党支部+合作社+基地+社员农户”模式，就近协调务工，增加收入；针对高龄多病丧失劳动能力的党员，由“支部委员＋年轻党员”联系结对，开展“上门帮学+上门帮困”，解决实际困难，送去党组织关怀。
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